文档介绍：医院六大管理系统1同仁科技商学院六大管理系统医院六大管理系统1目录简介…………………………………………2战略思维导图………………………………………………4详细资料………………………………………………5执行力思维导图………………………………………………7详细资料………………………………………………8来患者思维导图………………………………………………11详细资料………………………………………………12薪酬思维导图………………………………………………15详细资料………………………………………………16财务思维导图………………………………………………19详细资料………………………………………………20人才产业链思维导图………………………………………………22详细资料………………………………………………23医院六大管理系统2医院管理系统六大板块简介第一部分——战略您医院的发展方向在哪里?您医院的定位是什么?专科?综合?如何找到医院董事长到底要什么?做好一家医院,到底要走哪一条路?选准道路后,用什么方法来保证目标实现?通过深度剖析石家庄肾病医院发展战略,告诉您是什么原因让肾病医院实现一次又一次的突破?如何从0开始,?第二部分——文化肾病医院通过文化,让离职的员工冒着前三个月没有工资的风险选择二次入职。肾病医院通过文化,实现了让事事有人管,物物有人管,从管理人人,到人人管理。肾病医院通过文化,让员工实现了听话照做、保证完成任务、形成了没有任何借口的良好习惯。肾病医院通过六声“您好”的文化,让患者直接办理住院手续。第三部分——人才产业链如此恶劣的招聘环境下,石家庄肾病医院还能大批量的招聘到优秀人才?肾病医院人才复制从六年到六个月的神话是如何实现的?有人说,肾病医院的人都像打了鸡血一样,所有人都拼命的工作,都很有激情,这是为什么呢?80、90后员工逐渐成为时代的主题,医院六大管理系统3那么如何解决他们的离职率高的问题?第四部分——来患者系统如何让一个医院不缺患者?如何让患者都爱上医院,让医院真正成为患者的家?如何用零成本实现口碑相传?是什么原因让一名马来西亚籍患者给我们连续介绍70名病友?他们做到了患者满意率、转介绍率均在80%以上,您可以吗?第五部分——薪酬如何让您的员工做开心的拼命三郎?医院发展初期资金少员工依然死心塌地工作靠的是什么?如何让自己的员工个个都是百万富翁?如何在保证总人工成本不变,甚至降低的前提下,实现员工工资的提高?第六部分——财务如何让你的资产保值增值?如何确保董事长的资产一直是自己的?如何通过查阅财务报表,预知医院内部风险,及时进行风险管控?如何让您通过简单的几个数据,就能知道医院的盈亏状况?医院六大管理系统4医院六大管理系统5医院战略核心第一章医院的最大风险:渡不过死亡地带一、什么是死亡地带:从万元时代到亿元的区域1、死亡地带的核心问题:随时面临死亡2、死亡地带的四个时间节点:万元、百万元、千万元、亿元二、为什么称为死亡地带:医院在这个阶段,随时面临死亡,主要表现为三个困境:1、社会不认同:2、员工不安全:3、投资人低人一等:第二章怎么走出死亡地带一、实践经验之两个唯一1、走出死亡地带的唯一选择:以最快的速度从万元期进入亿元期;2、走出死亡地带的唯一选择:想尽一切办法先将医院的年收入做起来,并在快速发展中冲出危险期逃离死亡地带。二、如何走出死亡地带抓住三个关键点:选准方向、找到路线、快速推进1、选准方向:即起点、方向和目标(三者)的关系。选准方向的本质:就是打造梦想。企业的共同梦想:=领导人梦想+全体员工的梦想领导人要把自己的梦想转化成为一个企业或一个集团的梦想,或说企业全体员工的梦想。共同梦想由三部分组成:远大的目标、可行的计划、方向(合理解释)A、远大的目标:即让人产生激情的远景规划医院六大管理系统6B、可行(起步)的计划:未来不怕大,起步不怕小,即目标在起步阶段一定要便于落地,也就是方便实现。C、合理的解释(解释梦想):学会描述未来的美好前景,即造梦。2、找到路线(1)定义:通过什么方式走到目的地。(2)确保路线准确的三个关键环节:专业(一个合适的专科)、理论(一套可信的理论)、队伍(一批快速突破的人,敢死队)(3)一个模式:一批人在一套理论指导下做一个专科。3、快速推进(1)定义:在目标明确,路线清晰前提下逼着队伍快速到达目的地。(2)实质:打造团队的执行力。(3)朋友和敌人:一个人总是完不成任务,就等于总是帮着你赔钱。(4)把握规律:要想保障目标的实现,要想保障路线的正确,要想快速逃离死亡地带,早点进入安全区,没有任何诀窍,就是速度。简单一点说,就是执行力,就是硬作风、就是铁纪律。效率就是效益。(5)严格管理成功的秘密:高待遇、严管理、常教育小技巧:五个人的活、三人干、付四个人的工资。第