文档介绍：2020年安全员培训教材安全员培训教材目录第一章安全生产概论及管理 3第一节安全生产管理基本原理概述 3第二节安全生产定义和范畴 5第三节安全生产方针 6第四节安全生产常用概念含义 7第五节劳动保护、安全生产、职业安全卫生、劳动安全卫生的异同 13第二章安全生产管理体制 14第三章企业安全生产管理 16第一节安全生产管理组织形式 16第二节企业安全生产责任制 16第三节企业安全产规章制度 22第四节企业安全生产检查 22第五节安全技术措施计划 23第四章安全生产法律体系 24第一节安全生产法律体系 24第二节安全生产的标准体系 27第三节安全生产法律、法规和标准体系规则 30第五章劳动安全卫生监察 30第一节劳动安全卫生监察的法律依据 31第二节劳动安全卫生监察机构和监察人员 32第三节劳动安全卫生监察的类型、方式和程序 35第六章事故报告和调查处理 38第一节事故分类 38第二节事故报告程序 43第三节事故调查分析 45第四节特别重大事故的调查 49第五节事故的处理、批复与结案 53第七章重大事故隐患管理 56第一节重大事故隐患的概念 56第二节全国重大事故隐患状况 56第三节重大事故隐患确认与评估 61第八章安全生产宣传教育 71第一节安全普及教育 72第二节安全生产专业教育 80第九章安全文化 81第一章安全生产概论及管理第一节安全生产管理基本原理概述安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。安全生产管理有宏观和微观安全生产管理的两种理解。宏观生产安全生产管理是大安全概念,即能体现安全管理的一切管理措施和活动都属于安全生产管理的范畴。微观安全生产管理是小安全的概念,主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。安全生产管理作为经济生活的一部分,是管理范畴的一个分支,也遵循管理的一般规律和基本原理。管理的基本原理有:系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、人本原理、能级原理、动力原理、激励原理等。系统原理和人本原理是属一级原理,其他原理均分别属于它们的二级原理。1、系统原理所谓系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定功能,并处于一定环境中的有机整体,系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。2、整分合原理整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原理的主要含义。3、反馈原理反馈原理是控制论的一个非常重要的基本概念。反馈是把控制系统输出信号反送回来,对输入与输出信号进行比较,比较差值作为系统输入信号,再作用系统,对系统起到控制的作用。在现化管理中,灵敏、正确、有力的反馈对管理有着举足轻重的作用。实际管理工作是计划、实施、检查、处理,也就是决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈的过程。4、封闭原理封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。一个有效的现代管理系统,必须是一个封闭系统,而且为使系统运转状态优良,可以采用多级闭环反馈系统。