文档介绍：罗阳高速t7标年终安全总结教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。罗阳T7标2014年度安全工作总结本项目工程自开工以来,在上级的正确领导下,认真贯彻落实《安全生产法》,认真履行职责,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化管理,超前预控,始终把安全管理工作放在头等重要的位置,保证安全管理有目标、工作有思路、检查有成效、整改有措施,确保安全生产平稳运行、可控在控。一、以制度为保障,实现安全管理硬着落建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻“管生产必须管安全”“生产与安全同步”以一岗双责的理念,打造安全无事故工程。为“保省优、争国优”的工程建设目标,建立了安全管理制度工程。罗阳T7标项目部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实安全部主管安全工作,其余各部室对所管工作范围内的安全工作负责。同时还要求各施工队配备一名专职安全人员,按项目部合同要求配齐安全员和各类管理人员,确保组织到位,人员到位,形成安全管理全覆盖。制定完善安全管理制度,项目部制定了《罗阳T7标安全管理体系》以《一岗双责》《安全标准化为准则》、等一系列安全生产制度,制定并落实项目部安全生产责任制,具体落实责任,明确安全管理职责;建立健全安全检查、会议、教育、应急救援等各项安全管理制度,加强管理力度,确保安全生产工作的顺利开展,做到人人承担安全管理责任,人人负责安全工作,形系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。成横向到边、纵向到底的安保体系。结合广茂铁路施工的特点,从施工人员的健康要求、安全防护措施的落实、安全警示标志的设置、安全操作规程的遵守、台风、等恶劣天气的影响等各个方面,对高空安全作业规范进行了细化和量化,切实强化管理,严格督查考核,将安全要素融入到每一个施工细节,时刻以安全生产作为第一保障,为实现“平安工地”目标奠定了坚实的安全基石,确保工程不发生一起因违反高空作业规定引起的安全事故。二、以主动作为为抓手,强化安全管理执行力。(一)加强宣传教育,提升安全生产意识。为进一步提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平,项目部组织工作人员,举办各类安全学****和培训活动系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必须以公司的系统去教学,这样就算教练流失,客户也一样可以得到同样的系统教学。教学体系是核心竞争力,拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分,我觉得我们现在的教学方法太单一,不够绚烂,像总部有这么好的条件设施,我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程,可以加体能,或者其他的课程,可以有多项选择性,让想学好的客户更有信心。安全培训图片宣贯安全知识并认真做好学****记录。同时要求施工队伍抓好全员安全教育工作,要求教育要全面、技能要熟练、时间要充分、记录要完整、效果要明显。通过发放相关安全管理书籍,普及安全施工知识,使工人懂得“安全第一、我要安全”意识。在施工过程中养成以安全为主的工作****惯。(二)组织安全检查,确保整改落实到位。以定期、不定期检查和自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作,检查内容包括:查制度、查现场、查隐患、查整改,检查过程中发现问题,立即进行安全检查通报,要求其进行整改。系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化,咱们现在的系统是一个教练一个系统,每个人的教学方法都不一样,所以这样很难形成一个系统,咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练,这个人必须是能力很强的人,主教练就代表着公司的系统,每个新进来的教练必须接受公司的系统培训,上岗后必须以公司