培训需求分析课件培训讲学.ppt

文档介绍：培训专员专业线梯队第二期分享盘锦粮油培训需求分析1完整培训过程培训预算培训需求培训计划制定培训课程管理培训评估及报告2培训需求什么是培训需求?培训需求应从几方面考虑?3培训需求应考虑公司文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展组织层面职位层面个人层面4调查问卷优缺点优点参与度高缺点易走形式填写者有负担填写者对课程等不了解,凭兴趣工作量大填写结果用处不大6现代需求调查:基于胜任力模型的需求培训部门职能部门确定岗位能力要求收集、分析能力差距选择对应的课程、制定培训计划评估现有人员能力差距公式:能力差距=要求的能力-人员现有的能力7现代需求调查优缺点优点参与性好精确度高缺点要求部门主管很专业各岗位的胜任力模型各岗位的职责说明书需要很全、很专业评估人的评估技巧要求高人数越多,工作量越大8三层面需求分析的局限性可操作性差工作量大可复制性差只能反映当前或过去的培训需求,无法跟踪公司和人员的变化有没有一种方法能克服这些缺点?9培训需求的分类静态需求动态需求10