文档介绍：五型班组工作总结篇一:五型班组工作总结五型班组工作总结2011年,我队认真贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组”的实施意见,结合本队特点,以安全保障型、生产效益型、学****创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标,推进标准化班组建设,取得了较好的成效。一学****型方面班组各岗位员工始终坚持学****本职岗位,干好本职岗位工作,炼就过硬的岗位技能。把学****实践活动的重心倾向于工作实际,年轻的新员工在加强学****的同时,更努力钻研业务知识,把操作规程上的理论知识转变为工作实践,师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗,独立操作。在工作中,我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式,提高员工队伍整体素质,创建学****型班组。一是抓思想教育,深入开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学****再教育,弘扬石油精神,使之成为企业文化的核心和灵魂,成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练,提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带,持续开展“一帮一”活动,提高了新员工技术水平和技能素质。五是针对各自岗位的岗位职责,鼓励员工在实践中学****不断提升个人能力,为今后的发展奠定了基础,创造了条件。通过开展五型班组建设,培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心,形成了班组良好的团队精神。二安全型方面1认真组织班组员工学****公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。2坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。3根据中心制定的安全学****月计划,做好每周一次的安全学****记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。4将安全宣传警语、标识挂于墙上,杜绝麻痹大意思想,在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会“反违章禁令”。5及时准确的填写巡检记录,形成制度化,做到人人监督,各负其责。6坚持重大隐患排查和治理,全员参与危害因素和危险源的识别,做好安全应急预案,做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题我们就地整改,通过学****分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径与措施。三清洁型方面1严抓现场管理,强调“水、电、气、门、窗”的检查防护,杜绝跑、冒、滴、漏现象。2抓好物品和设备定位摆放,做到整洁、整齐、取用便捷。3加强室内地面卫生管理,办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。4机器维修、布线等工作,做到工完、料净、场地清。四节约型方面1鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作****惯,倡议节约每一张纸,一度电,一滴水。2坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象3坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用,从实际工作中做到节约。4严格控制材料领用发放,坚持按需按量使用,取得了非常明显的节约效果。五和谐型方面1,班组坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。2,班组成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学****各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。3,坚持定期开展班组工作会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学****上级下达的各项精神。班组成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。4,班组长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好。班组积极组织员工参加文体活动,员工满意。六一年工作反思及下一步打算1班组员工对学****型班组建设的意义还需要更深入的理解,不能只能停留在形式上,对于中心组织的学****活动,有时参与程度不够高,存在应付考核的现象,“人人参与,人人学****的氛围不强烈。2班组安全文化气息不够浓厚,员工劳动纪律需要加强,安全活动缺乏丰富的内容,全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。3全员参与环境因素识别,环保规章制度方面有待进一步加强。4班组成本控制还不够完善,需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。5班组建设需要完善,明确各项管理标准,严细考核制度,做到有据可查,有理可依,严格兑现奖惩,形成动态考核,把班组管理的压力层层传递,让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动,暴露出问题,从而提高管理水平。2011年五型班组建设工作即将接近尾声,这一年中五型班组建设工作取得了一定的成绩,但五型班组建设工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度,任重道远。展望201