文档介绍：服装行业ERP的发展之路
经济的全球化,给服装企业带来无限商机,同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力。许多企业通过采用新技术,引进服装CAD技术来改进生产工艺,提高产品质量;采用电子商务系统,进行网上营销,获得市场信息。但是在当前激烈的市场竞争环境中,单靠这两件法宝是不够的,它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助,而企业的管理,资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证,为此服装ERP系统应运而生。所谓服装ERP系统,简单的说,它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP的标准定义来自于其英文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning),ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施,可以实现对整个企业供应链的管理,达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。
当前国内外服装行业ERP系统发展概况
ERP系统在西方发达国家已有30多年的历史,其发展已经非常成熟。在西方典型的市场经济运行模式下,ERP系统为企业的发展提供了动力,为企业带来了丰厚的利润,如澳洲时装巨头RM Williams,其ERP解决方案为企业提供全方位的集成管理,能够覆盖业务流程的所有方面,从分销、出口业务、制造、产品研发到终端销售及零售,他们将采购成本降低了近20%,提前期由原来的两个月缩短到9天……而ERP在我国发展较晚,只有10多年,但随着市场竞争的加剧,愈来愈多的国内服装企业意识到ERP系统的重要性,他们正在主动加强对ERP的了解,一些企业已经进行了局部的或者全面的信息化管理,并且从中初步得到了回报。有些人甚至认为ERP系统能成为企业运作中的一件战略性武器。据全国服装科技信息中心的预测,随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进,我国的服装行业信息化发展势头良好,更多的企业已将实施ERP提上企业的议事日程。
国内服装行业ERP系统实施的现状及存在的问题和解决问题的方案
据统计,国内服装企业对财务软件和CAD设计软件的应用相对来说比较普遍,而对ERP系统的应用比较少,且自行开发和购买的比例相当。ERP软件在实际的推广应用中的深度和广度都不到位,多数企业的使用效果不显着,成功实施ERP系统的企业仍是寥寥可数。造成如此结果的原因可以从以下几个方面来分析:
一、服装产品本身特点来分析,有以下3个方面的原因:
(一) 行业特殊性。不同行业的ERP系统有其特殊性,单单使用一套统一标准的软件,以不变应万变是行不通的。在服装行业,单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模块所能满足的范围,因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上,根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案。
(二)产品生命周期。服装产品的生命周期之短可为各工业产品之冠了。据统计,一类服装从进入市场到退出市场,平均寿命只有2~3周,这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产品的变化,目前大多数ERP系统是不可能做到的。
(三)销售不稳定性。服装销售具有不稳定性,在实现销售之前,所有的人包括设计师都无