文档介绍：最珍贵公司运营规划(给老板的公司框架方案)公司运营规划目录商城发展规划 4 4 4 4 4 4 4B2C商城入驻 10 10 13 16QQ商城 19 20 20 21 27 27 29商城运营流程 31 31 31 31 32 32 33 34 35 35 36 36 36 36 38 38 38 39 40 41 42 42 43 44 45 45 45 48 49 49 52 54 54 55 55 56 57 57 57 57 58网络分销运营 58 58 58 58 58 58 59 59 59 59C2C渠道 59B2C商城渠道 59 60 60 60 60 60 60 61 61 61 61 61日常工作流程 62 62 62 63 64 65 66 66 66 66 66商城发展规划 店铺的核心是产品,首先需要我们十分清楚自己的产品,即解决“卖什么”的问题。产品的品类、风格、款式、功能、颜色、制作材料等有哪些。熟悉公司售卖的产品是进行后续工作的前提。所以,这一块需要做的工作主要有:1)需品牌厂家提供产品的详细资料。2)需对产品熟悉的品牌厂家工作人员对代运营部进行至少两次的产品培训。 需在了解了产品的基础上进行产品分析,分析出我们的产品特色,主要目的在于进行差异化经营。在了解了产品的基础上进行客户分析,此项主要目的在于精准营销推广。 学会网店豪华装修及专业化商品介绍页面制作后,之后要考虑如何给网上商品定价的问题。由于网络信息非常透明,顾客可以很容易地得到同一类商品的价格信息。我们在入门篇中知道,顾客来淘宝网上搜索商品,一般都会从最便宜的商品开始看起,因此如果定价过高,而我们的商品又没有其他明显的竞争优势,顾客肯定会流向商品价格低的店铺;如果定价低,有可能会提高销售量,但如果长期没有利润,网店也不能生存。网上商品定价策略1)产品组合定价策略把店铺里一组相互关联的产品组合起来一起定价,而组合中的产品都是属于同一个商品大类别。比如男装,就是一个大类别,每一大类别都有许多品类群。比如男装可能有西装、衬衫、领带和袜子几个品类群,我们可以把这些商品品类群组合在一起定价。这些品类群商品的成本差异以及顾客对这些产品的不同评价再加上竞争者的产品价格等一系列因素,决定这些产品的组合定价。产品组合定价可以细化分为以下几个方面:不同等级的同种产品构成的产品组合定价。这类产品组合,可以根据这些不同等级的产品之间的成本差异,顾客对这些产品不同外观的评价以及竞争者的产品价格,来决定各个相关产品之间的价格。