文档介绍：郑州正大世纪城市广场策划案市场定位核心策划目录市场定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推导思路………………………………………………………………………5定位原则………………………………………………………………………7项目总体评价……………………………………………………………8项目概况……………………………………………………………………………9技术资料……………………………………………………………………………9地块资源……………………………………………………………………………10周边配套……………………………………………………………17交通条件…………………………………………………………………………19街区功能………………………………………………………………………19项目价值发现(SWOT分析)………………………………………………21S优势分析…………………………………………………………………………22W劣势分析………………………………………………………………………23O机会分析…………………………………………………………………………24T威胁分析…………………………………………………………………………25项目开发策略原则………………………………………………………26复合原则…………………………………………………27适量原则………………………………………………………29空缺差异原则……………………………………………30创新需求原则………………………………………………………………33经济+美丽…………………………………………………………34相对效益原则…………………………………………………………36项目综合定位………………………………………………………37产品定位……………………………………………………………38项目目标对象定位…………………………………………………………………38产品定位…………………………………………………………50价格定位………………………………………………………………54形象定位…………………………………………………………………55建筑风格定位……………………………………………………………60项目发模式定位……………………………………………………………61开发竞争优势定位……………………………………………………………63项目案名/主题口号(项目竞争力分析)……………………………64命名方式……………………………………65命名建议……………………………………………………65案名推荐……………………………………………………66主题口号……………………………………………67卖点梳理………………………………………………………68七、价格策略………………………………………………70定价原则……………………………………………71可类比楼盘销售单价………………………………………………………83本项目市场销售单价建议…………………………………………………88定价分析…………………………………………………………………90项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91价格表模拟…………………………………………………………50一、市场定位前言本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状,预测未来发展趋势,由市场反映的讯息定位本项目。(一)定位策略本次市场调研深入了解了郑州市场环境,根据市场制定合适的,差异化优化产品,填补市场空白。(二)定位推导思路1、项目的目标市场定位了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布,以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体,并通过对这个群体的描述,为项目基础定位提供依据。2、建筑产品定位通过对该项目所处环境的宏观、微观调研,了解和论证该项目区域的人文****惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素,并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究,为本项目产品的建筑定位提供依据。