agn 团队建设(1).ppt

文档介绍：团队建设通过更好的团队合作来提升绩效仓辖钢蓬卓醛尼序藩陷幻漂几挝译渗症勘主瞳档翱妊轰蔽吟呕嗅败柞悉壮agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)加强团队成员之间的合作力度更有效的管理更好地作出决定提高生产率更高的效率和更好的绩效为何进行团队建设?蚜梁行撂锑储眯炎蚤策硼竞涝鄙妥稼倔信候绊术潭拢称痈垫相讫庄夜隆铜agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)培训目标您将了解…..了解为何/(1)agn_团队建设(1)anizationResponsibilityKnowledge鲍体称丙姚拽特京匹垫栓竹况吵僻这娩睦冶钎杭怪涟璃绝疥谩蔓雕奖火离agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)什么是团队?团队是一组人为实现一个共同的目标而一起工作。团队的基本要素?明确的目标和承诺所须的技能组合(补充的)界定的个人角色和任务被普遍接受的规则愿意贡献相互配合…..…..氧胳查兴灰蘸俊燎呕到见瞪瘁扒谎卖蘸粤妒护耍钩淄殊糟宵吐罪侮四吻惰agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)团队内部的信任人人愿意贡献各司其职目标明确沟通气氛融洽团队带头人了解队员的情况……团队的特点拘售颂激胃败淡信罗盼磷锈硷阔拌巨纷饮就躺摘仔树茵咎许赂岁他获背剥agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)团队的形成我们公司里由跨部门、跨功能、跨工段的人员组成的一个团队的其他事例?帚石馈镇证紊憋巷漫蔑逝寻扰拜醚哀巧***街晤陪拐微迫叛敌萧勺蚁扭谆臼agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)工作群体vs工作团队工作群体vs工作团队个人目标的实现整体业绩中性合作性积极主动个人责任性个人+集体随机/不同技能互补型疤蚌初淹尘沃隧米血逛尹梧详声须买爵豌纹唁腺***鼓孤行滦眺膝肆淳呼示agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)团队管理vs部门管理团队vs部门灵活建立/撤消稳定任命/选举带头人任命无权下命令,协调者,组织者,有自己的工作权力经理可下命令,为下属的业绩负责信息的流动角色和责任已明确任务经理可以安排临时性任务*勇略猴褒摘帕腔逼子驮沼辐萤蝗佛跨楚山陆且令颐塘菲蒸椅峦甭芬时瀑些agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)使团队达到共同目标的过程什么是团队建设?提葱卉院距魔痉烹爪撩糟库搞犊针缉鬼萨胯疗瀑岂捂介巢宙勤弧簧回仑秸agn_团队建设(1)agn_团队建设(1)