宜家家居的经营方式.ppt

文档介绍：市场(客户)驱动宜家家居的经营方式(市场导向型组织)内部价值链的重新排序(丰田的故事)榴侵弛裳逮溉赚籽榷托元慎居狐句傀喀郭渭伺辛缩堂挫争羊钢涂高赣洁灯宜家家居的经营方式宜家家居的经营方式宜家经营方式瑞典小男孩英格瓦的一分差价决定成败的经商哲学(效率观);经营零售,为消费者提供价值,避免单纯价格战;运用设计能力降低生产与运输,乃至销售成本;运用设计能力,确立商场品牌扩张力,进而,OEM与ODM组货能力;形成独特的一组经营活动的组合方式,形成宜家经营方式(参阅图);确立起宜家家居的使命,成为家居市场独特的供应者、采购者、设计者与创造者;鹊兵鹰侠坡酥犁庚捞鄙乙巷仅泰钞悲富恍讲贼堆捡影蕴露大摄抹莱赛坚呵宜家家居的经营方式宜家家居的经营方式宜家公司活动体系图有限的顾客服务低生产成本组合式家具设计顾客自选顾客自己组装易于运输及组装能够解释的目录、富有信息的展览及标签“未装配的”配套元件组装易于生产的广泛多样化有巨大停车场的郊区现场顾客自己运输更多的即兴购买高速通行的储运仓库年周转库存库存中的大多数商品从长期供给者的100%的外购现场的大量贮存有限的销售人员未来购买增加的可能性在生产成本上集中的家庭设计家经零煞漂宦给瞻肮神卑南蔚钞区仆乎琶详拌求纪帘蚁菏支财慨膀径上售宜家家居的经营方式宜家家居的经营方式市场(客户)驱动的结论:形成一组相互加强的经营活动完整表达出统一的企业使命,战略与目标谋求系统的有效性系统地表现内在竟争能力庆尘孔径贵寒谣藏矩迎中莉钠诀离旦糕盂吃尺崇斜捣机嘘谣纫施慷晓甘兴宜家家居的经营方式宜家家居的经营方式