文档介绍：周例会会议主持流程第一篇:《管理人员周例会会议流程》主管周例会会议制度为规范公司部门主管会议流程,进一步提高会议效率,充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息、沟通配合等方面的作用,促进工作事项的贯彻落实,特针对主管周例会制定本制度。周例会会议主持流程会议时间:星期一9:00或16:00,依次轮流。参会人员:各部门负责人(经理或主管)。会议内容:各部门负责人对上周工作进行总结,包括已完成的工作及未完成工作,及本周工作计划安排。针对未完成工作事项,明确原因:如是公司原因,可让相关部门予以配合或提供资源,对各部门协助配合仍无法解决的重大问题形成报告提交公司高层;如是个人原因,及时提出解决思路及方法,并明确该工作事项完成的准确时间。周例会会议主持流程会议要求:1、参会人员准时到会,在会议签到表上签字确认,对无故缺席会议、迟到者予以相关惩罚。2、工作汇报把握重点,突出中心,提交《周工作总结与计划》报表电子版。3、如实记录会议内容,汇总各部门工作完成情况及存在问题,形成会议纪要提交公司高层。第二篇:《周会主持词及流程》周例会会议主持流程周会主持词及流程亲爱的各位领导,各位伙伴:大家早上好,新的一周又到了,今天是我们的周例会,为了提高我们的会议效率,在开始之前,我在这里啰嗦几句:,请各位亲严格遵守我们的会议纪律,将各自的手机调至静音,汇报期间不得到处走动,请各位亲克服一下。,第一部分由各自汇报,(后续汇报请大家提前作好准备:上周已完成、这周需要完成的、存在的困难和需要的协作)第二部分由常务进行点评,,请每人汇报时间控制在3分钟之内。会议现在开始由xxx开始往后顺。。。。。。现在我在这总结一下,我们这周的工作重点有:1.。。。。。周例会会议主持流程2.。。。。。3.。。。。。亲爱的各位伙伴们,加油!!!周会到此结束。第三篇:《周例会会议记录范文》会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人:xxx会议主持:xxx 会议地点:xxx审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报周例会会议记录范文周例会会议记录范文吕灶树:、、。余文聪::课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;。张盼盼:;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。胡绍林:,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。周例会会议记录范文文章周例会会议记录范文出自苏龙峰:;;配合吕灶树、王云、余文周治:;。李宏伟:。王云::课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。丁天偎:熟悉练****项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。三、待办事宜周例会会议记录范文默认分类四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉,加油!第四篇:《公司制度范本、财务部管理细则及会议管理制度》公司制度范本财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、