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上传人:fy5186fy 2019/12/15 文件大小:119 KB

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文档介绍:XXX产品创意报告产品经理:XXX事业部:XXX提交日期:XXX镰扳斤脾宁署胡洛痊挽侈翅樟锋采旧琳桶搔晦吵琳忱抒侍蛙筹嘘笨妄伸诈产品创意报告模板产品创意报告模板产品创意报告模板的目的是:-帮助产品经理做好产品创意和产品创意汇报工作;注:正式产品创意报告内容可以包含,但不限于本模板中的内容。本页为说明页,正式报告中应删除确裤妇秤雪条敢融宋迟随节晰淳冀盎孤诊整昧境稀钓茄汰及塘框噪趾烽赣产品创意报告模板产品创意报告模板创意报告撰写指南产品创意工作的重点是明确产品市场情况以及产品的定位,从而证明产品以下规划工作、开发工作是有意义的。请通过以下问题,检查创意工作和创意报告撰写工作是否到位:产品的客户是谁?目标市场在哪里市场情况怎样?竞争环境如何?产品或产品新版本如何定位?其市场战略是什么?存在什么风险?如何解决?注:行文过程中,涉及的内容应具体、准确(定量或定性),不要泛泛空谈对产品定位、规划没有帮助的“正确”内容。本页为说明页,正式报告中应删除断驴岿亮剔悍宏怖遇坏竖酒兼咕渠箔肝膊都肤叼宠辫剥洞体瘁写郸综汰五产品创意报告模板产品创意报告模板汇报大纲概述目标市场趋势分析竞争对手分析竞争产品分析产品(或产品新版本)定位风险分析小结声泞血镇讫者柜扇榜祥用甄卯装谐茂隋蜗钥朋逆萄闲枢眩泄儿喂诅裴寸材产品创意报告模板产品创意报告模板概述 (产品是什么?应用场景是什么?)禽赔胯擒塑推速效独氧贾励锑已疑殆用刻镜冈暮栽籍聘枕叫隧芒官奏莹细产品创意报告模板产品创意报告模板在本部分,一方面,应明确事业部的产品状况,进而明确创意产品对事业部的意义;另一方面,明确产品的典型应用环境和及其对客户/用户的价值。请通过以下问题,检查本部分工作是否到位:是新产品还是在运营产品升级?事业部产品现状是否清晰?产品如何满足事业部业务发展需要(战略)的?产品的客户是谁?典型应用场景是什么?为客户/用户提供怎样的价值?本页为说明页,正式报告中应删除黔标腆顿推稠邑菊头杜豢坝笋豹灰服陈鄂偷换豹奏渠皆耸蕴琢梁聪答学即产品创意报告模板产品创意报告模板事业部产品现状分析示例 (BCG图)本页为示例页,正式报告中应删除悯退灌静秋躲涅肄熏哺英纵芬哼猛致屠固碳夹赂描战椽撬傈罢臀豫轰棱霜产品创意报告模板产品创意报告模板应用场景示例(来自中彩通创意报告)本页为示例页,正式报告中应删除村傻殃锦肿靡汕咨辖于何说醋烁晨匙喜督池庭琳宙舅驼凤璃仟败鄙锤穿熊产品创意报告模板产品创意报告模板目标市场发展趋势分析 (市场在哪里?市场有多大?)藐盅抄拟槛寒嗜贮媒疥镜扮窒矛像舞死阿女氢默斩僳茸阎缝阑盎味咆膳蕴产品创意报告模板产品创意报告模板在本部分,应该确定市场细分规则,明确每个细分市场的发展趋势,进而明确创意产品的目标市场。在确定目标市场的基础上,明确目标市场所处的阶段、在未来一定时间内的容量和客户需求特点。从而为制定产品战略,明确产品定位奠定基础。请用以下问题,检查该部分工作是否到位:市场细分的规则是否已定义?各细分市场的发展趋势怎样?选择目标市场的理由是否明确?目标市场正处于那个发展阶段?目标市场发展的趋势以及目标市场发展各阶段的特点和容量?客户需求特点是否明确?其敏感点是功能、体验、服务还是价格? 可以从以下角度阐述个人市场客户特点:硬件环境、软件环境、上网环境、地理环境、年龄、教育、收入、社会阶层、宗教信仰等可以从以下角度阐述企业市场客户特点:企业发展阶段、规模、硬件环境、软件环境、上网环境、购买力、管理规范性等本页为说明页,正式报告中应删除僚勒兴泪砍共个踢帧蹄穿祭贰篮拐钮剥授涯专综痔溉槐圾青裔懒厂快帛另产品创意报告模板产品创意报告模板