文档介绍：联华快客便利店加盟优势联华快客经营30多类近2000种商品,并且特赦便利小商品专柜、书报杂志及音像制品专柜。联华快客还推出了代收电话、水电煤气费、出借雨伞、免费提供开水和使用微波炉等20多项便民措施,形成了联华快客独到的经营特色。联华快客积极推进全国发展战略,成立了联华快客北京、广州、大连、杭州、宁波分公司。联华快客还大力发展特许加盟,特许加盟店已多达300多家。联华快客依托计算机管理信息系统,建立了近1万平方米便利业态现代化物流配送中心,对商品进出、存储和分拣进行全方位调控,物流配送能力和服务功能进一步加强。(享有五年以上的使用权,买场面积在40平方米以上,或超便利在20-25平方米)。:20-25平方米约7-10万元40平方米约12-15万元40-70平方米约15-23万元开业设备配置费用和商品资金视卖场面积而定,一般为:(1)卖场面积在25平方米或以下,设备资金约2-3万元,-3万元;(2)卖场面积在50平方米或左右,设备资金约5-6万元,-5万元;(3)卖场面积在50平方米以上,设备资金约6-8万元,首期商品资金6-7万元;(经营管理者)家庭和睦,无不良记录;;,愿意按联华快客便利的规范要求经营和管理自己的门店。好德加盟流程好德便利店的店铺营业面积按总部统一规定,基本上为100平米。商店的商品构成为:食品75%,杂志、日用品25%。商店的商圈为300米,经营品种达300种,都是比较畅销的商品。另外,总部每月要向分店推荐80个新品种,使经营的品种经常更换,能给顾客以新鲜感。商店内部的陈列布局,由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则:A必须商品齐全;B实行限度管理;C店内保持清洁明快;D亲切周到的服务。这四项原则即是好德便利店成功的秘诀。好德便利店成功的特许制度包括以下内容:(1)培训受许人及其员工好德公司为了使受许人适应最初的经营,消除他们的不安和疑虑,在新的特许分店开业之前,对受许人实行课堂训练和商店训练,使其掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外,总部还应店主的要求,为提高员工、临时工的业务经营能力,围绕商店营运和商品管理、接待顾客等内容,集中进行短期的基础训练。(2)合理进行利润分配毛利分配的原则是:总部将毛利额的57%分给24小时营业分店(16小时营业的为35%),其余为总部所得。商店开业5年后,根据经营的实际情况,还可以按成绩增加1%--3%,对分店实行奖励。如果毛利率达不到预定计划,分支店可以保证得到一个最低限度的毛利额,保证其收入。(3)给予多项指导总部对分支店进行开业前的市场调查工作,并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还指导分支店的日常经营、财会事务等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料