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建强提促心得体会.doc

上传人:文库旗舰店 2019/12/17 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:建强提促心得体会建强提促心得体会篇一:建强提促心得体会1关于“建制度、强规范、提素质、促和谐”“建制度、强规范、提素质、促和谐”活动动员大会,学****研究xxx县委《关于开展农村基层组织“建制度、强规‎‎范、提素质、促和谐”主题实践活动的实施意‎‎见》领会其中精神及每周的学****我有如下感想:这次主题实践活动,是县委、县政府面对我市农村新形势、新任务和农村基层组织建设现状,做出的一项重大决策,我镇要高度重视这次活动开展,认识到要切实把思想‎‎和行动统一到县委、县政府的要求上来,认真组织开展好各个阶段、各个环节的活动,确保主题实践活动取得实效。真正通过一年的实践活动切实解决当前农村存在的各类问题。我认为此次活动的开展重点要抓好以下几个方面‎‎:一、村政村务公开透明。村务公开由专人负责,实行一月一公开、一季一检查、一年一评比,公开内容和时间规范;公开形式多样丰富,除村务公开栏外,采用更加透明的明白纸、大喇叭广播等形式,及时、便捷的把村务公开;村政决策程序规范,严格按照“四议两公开一监督”的要求组织进行,决议内容向全体村民公开,接受监督。二、“三资”管理全面清楚。实行专人专管,由乡镇农经管理人员、“两委”成员、村财务报账员、村民代表组成“三资”管理工作小组,具体承担清理、评估和登记工作;全面实行农村集体“三资”委托代理服务,使农村集体“三资”管理决策程序、审批过程、监管措施、违规处罚全程公开,透明运行;加强群众监督,通过村务公开、财务公开、党务公开、公开招投标、民主理财等多种方式,保证村民的知情权、参与权、监督权,提高村民参政议政的积极性,促进基层组织的民主政治建设。三、各项制度健全规范。建立完善的财务制度,包括财务管理制度、财务审批制度、财务公开制度、资金管理制度等,使农村财务管理工作制度化、规范化;实行农村干部规范化管理机制,建立健全干部选拔任用、教育培养、激励保障、监督管理四项机制,实现村干部报酬工薪化、任务目标化、奖惩具体化、管理长效化;加强其他方面的制度建设,包括村规民约、合同审批制度、土地管理制度、宅基地管理制度等等。四、“两委”班子团结实干。乡镇建立教育培训长‎‎效机制,以农村“两委”班子换届为契机,结合“创先争优”活动,加大培训力度,进一步提高村“两委”的理论素质、业务水平和工作能力。明确班子成员责任分工,做到分工有序,使每个人都能各尽职责,各尽其能,保证工作的顺利开展。对村‎‎“两委”班子实行年度目标责任考核,以各项任务的开展情况和五件好事实事为基础,将任务量化成百分制,考核并打分,排队公布,接受社会监督。篇二:建强提促心得体会2关于“建制度、强规范、提素质、促和谐”主题实践活动的心得体会在我镇“建制度、强规范、提素质、促和谐”活动动员大会上,听了宫国恩书记的讲话后,我对开展这次主题实践活动的重要性和必要性有了更深刻的认识,进一步增强了责任感和紧迫感。认识到要切实把思想和行动统一到县委、县政府的要求上来,认真组织开展好各个阶段、各个环节的活动,确保主题实践活动取得实效。以活动开展推动工作落实,以工作成效检验活动效果,全面提高农村基层组织建设和党风廉政建设水平,‎‎为实现我市经济社会加速发展、跨越赶超做出新的更大的贡献。农村基层组织,是实现全面加快“生态xxx”这一目标的基础力量和关键环节,农村基