文档介绍：、人员分工与技能培训二、外协件质量管理三、主机厂质量目标管理四、内部质量管理质量提升计划3/23长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司3PPT课件计划改善项一、人员分工与技能培训二、外协件质量管理三、主机厂质量目标管理四、内部质量管理质量提升计划4/23长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司4PPT课件质量部最新组织架构质量提升计划5/23长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司5PPT课件一、,实行主机厂、产品管理责任制;,实行工作绩效考核;,提升其工作能力质量提升计划6/,从项目启动至产品EOP,全过程跟踪产品的质量状态,对应主机厂、供应商、新品开发及过程管理,专一对外外部检验组专人汇总统计外部PPM值每月趋势图与质量问题分析,所有问题均要附8D报告,设定后续PPM目标值,达到顾客要求以降低内外部质量损失质量提升计划7/23长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司7PPT课件设置内部质量工程师,分车间监控产品过程工艺,进行质量优化、问题跟踪解决及车间质量管理两位内保工程师每日针对早会汇报、外部投诉及日常异常情况汇总记录,同时分析问题产生原因,提出整改措施,落实到各车间责任人,定期跟踪问题整改进度质量提升计划8/,包括考核其负责产品索赔率、客诉处理率、外协供应商产品质量合格率对内部质量工程师进行绩效的考核,包括考核其负责车间产品的工艺执行率、解决问题效率及产品合格率对目前仅对人员进行部分重点关注指标的考核,后续会更新其他相应指标的考核质量提升计划9/、班长、检验员及现场服务人员的岗位技能培训计划,按计划实施并做好相关培训记录,培训结束后对培训效果进行验证质量提升计划10/23长春一汽富晟四维尔汽车零部件有限公司工程师技能提升计划10PPT课件