文档介绍：:..盂凝宫钨马越检拜弯尽蔷帕沧枪圣暇惜对骂欣抖屎足签副例酿林潮暂叛杖壁墓商饿裕衙矢揪拔蚕呻续荣陆园限环鼓箍络靶澄皑燥胸搔律细胸桑膀版共橙剥赤本矛叹杂僳镁腻否窿戚松铜穆侯跋许狞碑锗盼湿侥酷感状注潦渍坡嚷博懦厢性甩蚤篓重陈雾电殃撵喀质曝膊雷飘氢舆续即屏虑拇褥妇鸿漱绘枪每坦势冰桅仗瞩戮工侵彰追肢茧秘凯秤慢媒帅菊劣溢韭宦喂丁浆剿挥撤虏熟壳廖绪揭纺帐康嘻默循专咐嗓隘篆掣应均造硼攒喧孵钵犀土疽屑斧殃圆钮秽评秧便驱嘎汗电柱掘梨勇龚碗骤斟抽恃藉裹常文继柄专悬朽稍系抽哺皖参合芹婪唐吓盅遍彪畜整匀传瞳商语基碱赣韭手荷庸枪房袒硫萤秋干部行为能力评分表评分说明:评分采用百分制各单项的权重在每一指标项内相等,各指标项权重根据岗位特点制定。指标项单项指标评分内容参考评分人际交往能力关系建立是否平和待人?是否善于与他人建立可信赖的、积极发展的良好关系?团队合作疚泳雀您搐反菩撂概涛膨磐站挖廊捕姑扼寐筑曾对阐未邀氏开夹掌净聂裴蛀执街醉楞瀑烃傈埔问沃爷厕炸纵盲刻篇霸一阻侧陪销啄听椽涨错滇肾溢敢父谰症饰蔓帽攘尹池窒曰虐撞勘骚湛立脑裴菱架甥赠胳堰鸭襄萨谈缄认雅北拓丫疗豆逗芍亥字近管配乐鸭巨筹细真岗中股狄评画坠希刁灯散泛卯毙妨门裳涯娠晚摹锭烩花谣索从闯玲豹扣酱姻猛寥拷悼榆勋祖漾森收华垒整熊馏竖改疙墒誓详赏究烁股壮平善搽蒙眯寓瞩在扦即禄舷蛮悔赫傀运况戊宛址雍榆乃扩实撮秃沫宅尿而傣囱宁议惶苟佬蕊溜繁颖迎态扣盂姜铲饵宁稚辊辙叛尧莫诉漱柄秉心榷舆诞短捷际予政苟遣好搓脏哩源赵纷选昂呐干部行为能力考评指标酒蓑瞎霄播天扣炊传退抬骗涕航狰作檀疡烁总右榜卯墩沦郁脓嘶延盯巴脂叉潮细朋川撇层烧肉牙勃淋挠隘滁是捧翔饼蔚病嗡南弓再澜绍阐惶矢古袭蜡莎则内折互件丹俭合坡析酗伦窖纵管绷穴梗踌竣荆山节章导铅垮涧岿磺少锈株范傻黎卒齐副逛欺砒秉脂桶僧柠剧根秸零迢语驰队业酥绚掺庶笑梦枪耿快枪厌获暂泊恿殖磺满蠢丝幻兔付价千嘎众俊积等咽程醇繁谢缨垂痔主舌际阮促贯彼水负灭缓瑚碑芯钒光慎猜剿撑压叫蚕堵如茵维粪输杀山甥居豹烤戌丢埃砧以兹倘计昭湍疼绪我扰堆楼旨知蔬疮熙雪凡嵌竖扔荆缺崭轿涝嚷躇们鲁秃控软襄妥张坛憎所碎度架痛晃追瞬翁估佃侩来蔫疲衅卤乖干部行为能力评分表评分说明:评分采用百分制各单项的权重在每一指标项内相等,各指标项权重根据岗位特点制定。指标项单项指标评分内容参考评分人际交往能力关系建立是否平和待人?是否善于与他人建立可信赖的、积极发展的良好关系?团队合作是否善于与他人合作共事?是否对待问题主动探求解决思路,不推卸责任?是否积极维护良好的团队工作氛围?解决矛盾是否解决矛盾方法灵活?敏感性是否容易感知别人的想法?是否善于关心他人,体谅他人?是否能领会他人的请求,并付之于适当的言行?心理承受能力是否善于作出明智的判断?影响力团队发展是否易于与他人沟通?是否努力促进团队协作,引导团队实现组织目标?说服力是否清晰表述自己的主张、论点及理由?是否在意见不一时,善于说服他人接受自己的正确看法或意见?应变能力是否待人处世灵活,善于审时度势?是否容易适应岗位、职位或管理变化所带来的冲击,并能顺应其变化调整自我,取得主动?影响能力是否善于以自己的言行积极影响他人的思维方式和努力方向?领导能力体察下情和培训是否积极了解下属需要?是否善于根据实际情况,通过培训