文档介绍：第九章施工部署
第一节项目管理体系
一、工程总承包管理方式
总承包商在进行总承包管理过程中,应对分包商提出总目标及阶段性目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面,在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。
总承包商在进行目标管理的同时,应采用跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中应达到相应要求。
二、工程总承包管理原则
在我们的工程总承包管理中,坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。
三、组织机构图
项目经理
行政经理
商务经理
生产经理
项目总工
技术质量部
工程管理部
机电部
综合办公室
消防保卫部
财务部
合约预算部
物资采购部
材料供应商
专业施工队
机电施工队
装修施工队
土建施工队
第二节总体施工规划
一、总体安排的原则
首先集中进行各区域的拆除、清理工作,同时对保留面层、设备、财产等进行妥善保护、封存。考虑到本工程施工工期较为紧张,虽然安排了流水作业,但仍需按“两班制”进行施工。
考虑到本工程位于校园内,且学校地处本市繁华地段,施工材料主要在夜间运到施工现场,受现场存放条件所限制,必须及时将施工材料运输到各楼层施工作业面,材料需按2日工作量储备。
基于上述特点,我们在施工安排上既要做到整体全局控制协调,又要做到精心安排流水作业施工。作到局部服从整体要求,平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑,工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑,劳动力、机具等合理安排调度使用。
同时,在材料供应上,提前与甲方、监理确定材料材质,为保证施工的顺利进行提供有利的物质保证。统一协调安排材料运输的进出场,材料堆放要紧凑有序。工程中标签订合同后,首先与设计、甲方、监理确定装饰材质、节点做法。以主任工程师为核心,对施工现场实地测量、弹线,同时完成机具进场及第一期材料进场工作。
二、施工流水段划分
本工程分成室内和室外两条施工线同时施工。施工时按楼层划分流水段组织施工。每条施工线按招标文件要求的施工部位和内容,逐一施工。为保证快节奏有序施工,尽量展开流水作业,各专业工种依次占用施工流水段组织流水施工。
机电安装工程及装饰装修工程施工以系统划分流水段施工。
三、总体施工安排
总工期为60天,工作内容包括抗震加固、机电安装及室内精装修等,考虑工期较短,为保证工期,室内外同步进行施工,形成两条施工线组织施工。本工程包括6个楼层,将首层和基础划分为一个施工区域;二、三为一个施工区域,四、五层为一个施工区域,六层及屋顶层为一个施工区域,室内自上而下施工,室外自下往上施工。
为保证快节奏有序施工,尽量展开流水作业。施工顺序是原设备、装饰拆除、抗震加固施工,最后进行新装修施工。及时跟进机电管线预留、预埋施工。
第三节主要施工资源的配置
一、施工人员的配置
1、管理人员
按照本方案中的组织机构配置高素质、工程经验丰富的管理人员,项目经理、总工程师等主要管理人员持有相应的资质证书并在整个工程施工期间内为专职人员。
2、作业人员
根据本工程的施工进度计划安排,我公司在施工高峰期预计投入125人左右的劳动力。
二、施工机械的配置
1、土建工程主要施工机具计划
本工程以抗震加固施工为主,配合拆除及装饰装修材料运输,在材料垂直运输问题上,使用卷扬机并利用楼内现有楼梯。
拟主要施工机械配备见下表。
土建工程主要施工机具计划表
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
1
空压机
12m3
台
2
2
蛙式打夯机
HW60
台
3
3
钻机
***/4DFE
台
4
4
卷扬机
2t
台
2
5
木工多用锯刨
M1292
台
2
6
手提木工电刨
Mpbyw902
台
2
7
射钉枪
F30
台
4
8
电焊机
BX1-330
台
2
9
手电钻
EB500RE
台
4
10
电锤
TE25
台
4
11
冲击钻
SB202
台
4
12
自动改锥
T235-6A
台
8
13
风镐
台
2
暖通给排水工程主要施工机具计划表
序号
机具名称
规格
单位
数量
1
交流电焊机
BX-300
台
2
2
气焊工具
套
2
3
倒链
3t
套
1
4
砂轮切割机
台
2
5
电锤
6―25mm
把
4
6
液压开孔器
4―
套
2
7
煨管器
4―1寸
把
4
8
液压钳
6―260mm2
套
1
9
喷灯
台
2
10
水压试验机
LQ