文档介绍：,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。.适用范围及主题内容本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。3•。设备的使用、维护、检修和报废等环节,应认真贯彻执行国家标准和行业标准。没有国家标准和行业标准的企业应制定企业标准。,应根据设备用、管、修的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程以及设备检修规程等规程。、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、备品备件消耗贮备定额。。。。。。5•。设备档案内容包括:、名称、生产厂家及主要规格等。、投产口期。。。。。。。、闲置等设备变动记录。。设备档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。6•,主耍包括以下内容:,包括设备完好率、运转率。,包括运转吋间、停机吋间(事故停机、备用停机及其他计划外停机)。。。、材料消耗情况。。。、、图纸。、复制和提供设备备品配件的资料、图纸。、图纸。二、设备检查评比制度•目的对设备进行检查评比,是正确了解和掌握设备状况,及时发现和消除设备缺陷,保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。为使专业管理与群众管理紧密结合起来,切实做好设备的检查评比工作,特制定本制度。•适用范围凡属在用、备用的生产、辅助生产的机械、动力设备等均应参加检查评比。封存闲置设备,不参加检查评比。•主要管理内容本制度包括设备检查评比以及设备隐患、缺陷的整改措施征集。•,市维修部经理组织技术员、班长、工人对所有生产设备按评级标准细则进行认真的检查、评级。、隐患和不安全因素,由设备技术员添入《设备隐患检查记录表》。能立即消除的,现场由参与检查、评比人员制定整改方案,确定责任人及完成期限;不能立即消除的列入设备检修计划;没有确定方案的列入设备隐患、缺陷的整改措施征集目录。。不合格项目继续整改,并填写《检查表》以便考核。,评比以岗位为单位,评比指标为本