文档介绍：【未来十年使命愿景】一、使命:促进“开放、透明、分享、责任”的新商业文明我们反复讨论过,是不是还用“让天下没有难做的生意”这样的一个使命,总觉得这个使命,虽然大家都非常熟悉,而且非常喜欢,但是已经很难全面涵盖整个阿里巴巴集团下一步所要做的事情。虽然比如说它对B2B(即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换),小企业做B2B这样一种定位还是非常准确的,但是对整个集团来说,它已经不太能够涵盖了。真正让我们兴奋的是,我们在这样一个时刻,看到了信息时代。有可能在我们手中建成的这样一个机会,我们真正想推动的是新商业文明,所以我们最开始提出来,我们的使命是——创建新商业文明。后来,觉得是“新商业文明”太虚,又反复讨论,到底什么是“新商业文明”?怎么解释?我们觉得最能够讲明白的是,新商业文明最核心的价值诉求是什么?技术只是手段,博识也是一种方法,真正的文明肯定最终落到价值观、落到一些基本诉求上。所以,我们先给新商业文明有一个定义,是——“开放、透明、分享、责任的新商业文明”。这中间呢,我们没有写“诚信”,因为我们觉得诚信是基础,这些做到了,必然会诚信。第二个我们拿掉的是“全球化”,因为相比之下,“全球化”反而把我们想要的理想缩小了,因为“开放、透明、分享、责任”本身就是在21世纪,在一个地球村,一个真正有全球胸怀和视野的集团,所具备的自身价值观。你做到这四点,一定是一个新型的全球性的企业,所以全球化是不言而喻的。“全球化”不是中国企业整天喊在嘴里的说“走出去”,不是在印度开分公司,或者终于在美国收购了一个企业,不是真正意义上的全球化。我们想要的“全球化”是未来21世纪一家全球领先的企业所必须拥有的胸怀和追求。所以我们觉得,“开放、透明、分享、责任”更能代表这样一种高度。所以,我们把“全球化”拿掉了。其实是我们在07年年底提出打造一个开放、协同、繁荣的电子商务生态圈以来,一直在不断摸索的,所以我们喊了三年的“开放”。我想,现在公司上上下下对什么是“开放”,已经有些初步的感受和认识了。“透明”是从去年下半年开始,公司提了比较多的事情,比如说阿里味儿上线,就是一个非常典型的例子。包括这一次09年度的最后绩效考核,薪资、奖金等等都在尽可能透明、宽松的环境下进行。“分享”也是我们下一步要做的。讲生态圈,讲合作伙伴,讲共同繁荣都是建立在“分享”的理念上。而“责任”,就是在信息时代必须有的自律,对自己责任有清楚的认识。所以,我们把集团的使命作了一个修正,重新定义为——促进“开放、透明、分享、责任“的新商业文明。二、愿景:·分享数据的第一平台/幸福指数最高的企业/“活102年”第一个是分享数据的第一平台。这个其实也就是集团的未来的战略定位。这背后的含义非常丰富,其中最关键的是,“我们要做21世纪第一家真正的数据公司”。既然我们认为,人类社会正在从工业文明走向信息文明,既然我们认为计算会有一个翻天覆地的变化,数据会前所未有的重要,我们就必须做全世界第一家真正意义上的数据公司,不是简单的以前我们谈到的“数据化运营”,而是真正地去运用数据,让数据为消费者、为小企业服务。消费者有了更好的数据,就能更好的做决策,买到更有性价比的商品和服务。厂家有了更好的数据,就能更好的做定制,提供给消费者更好的产品和创新。而这样一个数据,它必须是分享的,而不是由我们来掌控输出的。另外一个,既然