文档介绍：营业厅服务规范实施细则为了督促营业厅规范运作,提高整体服务质量。我中心依据公司《关于营业渠道达标检查规则的通知》,结合本中心实际情况,对检查内容、检查频次、检查要求、激励考核等内容进行了规定。具体内容如下:第一章职责现场检查分为中心检查和营业厅自查两部分。根据分级管理及责任到人的原则,营业中心现场检查人员负责对营业厅进行检查和帮扶,各营业厅值班经理负责对本营业厅的营运现场进行巡检并对出现的问题实施整改。第二章检查方式营业厅人员依据《营业中心服务质量标准》落实服务规范(具体标准见附件一)。(详见附件二、附件四)。“神眼检查”及“电话拨测”的方式对营业厅进行监督检查。。各营业厅巡检工作由值班经理负责,根据《营业厅服务质量检查标准》对本营业厅的现场运营情况进行检查。要求每日按上午班和下午班进行,按照标准中所有检查项目逐项进行检查,每一班次至少检查2次(具体标准见附件三)。、公正的原则对营业厅各类服务项目进行检查;,要求其整改。对于硬件设施等不能够马上整改的项目由中心检查人员向相关责任人反馈。,对每次的打分及考核结果填写《营业厅现场服务检查考核表》(见附件五),一式两份,要求值班经理签字确认,做为营业厅整改及中心考核依据。。,做好书面记录,要求有整改结果。并在值班日志现场巡视栏内将问题汇总并分析。对屡次发生问题的项目及营业人员要有培训及考核记录,书面记录要求按时间存放备查。、存在问题、上次检查问题的整改结果留存依据,进行记录和拍照。,针对服务现状做深入分析,查找产生问题的根源,对屡禁不止的问题提出解决方案。《营业中心营业厅服务质量检查标准》内容共有三项:仪容仪表10分、服务规范80分、基础管理10分,共计100分。《营业中心营业厅服务质量检查标准》本着值班经理作为营业厅现场管理的第一责任人的原则,对值班经理管理水平进行打分并考核。标准参照《营业中心营业厅绩效考评单厅核算办法》执行。《营业中心营业厅服务质量检查标准》内容时,参照评分标准中相应分值对值班经理进行双倍考核与奖励。、表扬电话,经查情况属实,奖励营业员50元/次。、评先的参考依据。。。附件一:《营业中心服务质量标准》附件二:《营业中心营业厅服务质量检查标准》附件三:《营业厅服务质量检查标准》附件四:《代理商服务质量检查标准》附件五:《营业厅现场服务检查考核表》附件一营业中心服务质量标准类别项目编号主要内容一、营业厅环境10分外部标识A1门头、营业时间牌、名称牌等齐备,符合公司VI规范,粘贴位置醒目清晰,干净无污渍外部环境A2营业厅外所有悬挂物保持清洁状态,悬挂物须定期更换,不得有过期、破损、污渍、脱落等现象。A3营业厅门前(三包范围)地面无杂物,非法张贴物及时清理,秩序井然,不得有车辆停放散乱、摊贩设点等现象。A4确保门前的行走通道畅通,在特殊天气情况下,需给客户适当的温馨提醒。内部标识A5营业厅设有背景墙标识,要求完全符合公司VI规范A6设有营业厅各功能区域指示牌,指示牌和实际情况相符,功能清楚,、无纸屑等杂物,出现污渍在3分钟内及时清理。A8绿色植物应摆放位置以不影响客户行动为适合,植物叶面无尘土,花盆内无烟头等杂物A9厅内自助、体验等各类设施保持清洁,工作时间营业台席保持干净、整洁,做到人在桌净、人走桌清,台面上不摆放与工作无关的物品。A10保安人员要维持厅内外秩序,保证营业厅秩序井然,无吸烟、混乱、喧哗、拥挤等现象。A11营业厅内温度适宜,保持通风透气,无异味。A12营业厅明显部位设置禁烟标志,摆放废物收集箱并定期清理,确保内容积不超过容积的三分之二,清扫工具妥善存放。A13厅内上墙展示物品齐全,且要求干净、整洁,服务监督提示人员与实际相符(1)固网(移动)业务标准资费(2)客户须知(3)服务承诺(4)营业项目(5)服务监督岗二、厅内各业务功能区服务20分业务受理区B1业务受理区硬件设备根据公司标准配备齐全、使用正常B2营业窗口受理台全部实行一台清,提供