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建筑智能化施工管理.ppt

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文档介绍

文档介绍:重庆**科技发展有限公司?项目经理:**嘉州·协信中心智能化系统工程项目实施方案方案纲要: 1、项目概述;7、工程调试; 2、项目人员的组织架构;8、工程培训与售后服务; 3、项目实施计划;9、项目实施建议。 4、项目深化设计; 5、项目管理; 6、与相关专业配合情况;1、项目概述:本项目建筑构成:由南塔楼、北塔楼、裙楼和地下车库组成。其中南塔楼、北塔楼层高各24层,物业性质为办公写字楼;裙楼3层,物业性质为商业;地下5层,物业性质为车库。5A甲级大厦智能化工程包含系统如下:1、楼宇自动化系统8、巡更系统2、综合布线系统 9、视频监控系统3、电话网络系统 10、停车场系统4、卫星及有线电视系统5、无线对讲系统6、手机信号覆盖系统7、信息发布系统2、项目人员的组织架构项目经理一人技术部安全员一人质检员一人施工员一人技术员二人材料员一人公司总部公司总部项目部采购部技术负责人一人施工班组项目部3、项目实施计划名称工期深化设计阶段约7天材料采购阶段约50天全面施工阶段约60天综合调试阶段约10天培训验收阶段约5天4、项目深化设计1)所有设备的安装位置、预埋盒、预埋件的定位,如摄像机的安装高度、位置、角度等等。2)系统管路的优化设计,主要针对室外综合管网部分,结合其他专业进行综合设计。3)设计功能的细化,针对各系统的功能定位,系统之间的联动等深化,以满足用户的实际需求。4)工程量的核算,对项目的实际工程量进行准确的核算,以达到节约成本的目的。5、项目管理1)设备采购我们将根据施工总体安排,施工设计图纸及施工进度计划,及时地制定材料及设备的采购计划,并报甲方与监理审批。经甲方与监理批准后,由公司采购部门组织订购或生产,适时地运抵现场,并报甲方与监理验收,验收合格后,方可投入施工。2)技术与安全交底技术交底:由项目经理组织对项目部的相关人员进行技术交底:内容包括工程的施工范围、质量要求、工期要求,设计要求、施工难点,设备测试、调校、试运转的要求,以及颜色、标识的要求和交工验收的要求等内容。