文档介绍：网上菜市场运营方案网上菜市场运营方案目前,“菜篮子”项目处于启动阶段,我们马上要面对市场,开展营销。在推出市场之前,我们十分有必要进行详细的计划和制定完善的运营方案。一、产品功能设计技术开发产品测试……技术性工作此处略……“菜篮子”简单来说是提供网上买菜的功能,而在网上买菜功能实现的基础上,我们可以陆续开发出新的功能和新的需求,从而转变为可操作的,可盈利的产品。)产品的性能:强有力的技术支持。b)最突出的优势:灵活方便;新生活的体验;改变人们的生活****惯;扩大经营者的经营范围和增加收入;解决部分下岗职工再就业问题。c)产品差异化:产品针对“社区”,偶别于传统的BtoC电子商务。d)最适合客户需求:可预定,网上购买,配送上门e)后续满足客户的需求:广告,团购,市场形象,业主经营。:专业,方便,社区化。产品定位:做中国第一的社区化电子商务专业平台,提供一流的网上菜市场交易平台。二、(1)在中国,已经流传几千年传统的菜市场经营方式,在网络时代应该到网上菜市场运营方案了改革的时候。从目前BTOB,BTOC甚至CtoC产品的盛行,人们网络购物的流行普及以及众多电子商务平台的成功可以看出,电子商务在中国将是必然流行的新型商业模式。我们的优势在于,对于目前存在淘宝、拍拍网、网络商城等平台的成功,我们着眼于“社区化”,将网络社区更加贴近于真实社区。使虚拟的社区文化更加贴近于真实社区,贴近消费者的生活。我们的网上商城,白领快餐,网上菜市场等产品是与消费者真实生活息息相关的,存在于人们每天的生活。我们要做的努力就是改变社区生活的****惯,提供一种更便捷,更舒心的生活方式给消费者。所以,菜市场平台的市场前景是广阔的。(2)目前广州城区分布有大概200个运营中的肉菜市场。尽管菜市场的归属有所区别(业主拥有,企业拥有,集体拥有),但绝大部分的菜市场经营模式是一样的:收取档口的租金。通常的经营手段是完善市场配套设施,加强经营管理,提高档口租用率。也就是说他们的经营方式是单一的。目前,有很多市场也面临经营困难的状况,像芳村历史最悠久的六居路菜市场目前正面临关闭的困境。菜市场平台提供给菜市场运营者一种新的经营方式,可以提高效益,增加收入。对于运营者来说是有益的,而对于消费者来说也是有益的。。)目标市场细分菜市场运营者;档口;消费者;厂商(广告)b)细分市场特性运营者:最主要的使用者,是平台的核心。档口:作为运营者之外的补充。后期可作为运营者。消费者:消费主体,菜篮子平台的使用者,具有决定性作用。厂商:广告利润的来源,依赖于消费者规模和网上菜市在社区的影响。网上菜市场运营方案c)细分市场评估运营者:占市场的大部分。60%档口:初期较难成长,但后期可以增长成为主要市场之一。10%消费者:虽然不直接产生利润,但是他是运营者持续运营,广告商广告投入的关键因素。能够为平台整体带来后续的利润。厂商(广告):次要利润来源,网络广告将占30%。d)最有价值的市场:运营者。所以平台的推广初期主要推广对象为运营者,只有运营者运营成功了之后,平台的推广才有保障。三、:以上是对市场的细分,我们需要对细分