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设计—施工总承包招标在基础工程中的应用研究(可复制毕业论文).pdf

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设计—施工总承包招标在基础工程中的应用研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/3/12 文件大小:0 KB

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设计—施工总承包招标在基础工程中的应用研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要设计一施工总承包招标模式是将设计~施工总承包与工程招标投标发包相结合的一种承发包模式,通过招标投标,选择总承包企业,由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工等工作,并对所承包的工程质量、安全、工期、全面负责。工程项目总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和节省工程投资,规范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展的必然要求;是贯彻党的十七大关于“走出去一的发展战略,积极开拓国际承包市场,带动我国技术、机电设备及工程材料的出口,促进劳务输出,提高我国企业国际竞争力的有效途。设计一施工总承包招标模式,更有利于业主对建设项目投资、工期、质量的控制。设计一施工总承包招标模式在国外建设项目中得到了广泛的应用,在国内建设项目中正在被推广使用。年拢ㄉ璨恳越ㄊ衃盼挠》⒘《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,年月,建设部印发了《建设工程项目管理试行办法》。年月,交通部下发了展公路工程项目设计施工总承包试点工作》的通知,率先在广东、河北、福建、陕西、北京等五省市开展公路工程的设计一施工总承包试点工作,这些文件的相继颁发,标志着我国工程总承包从此进入了一个新的历史发展阶段。基础工程是建筑结构的重要分部工程之一,对工程项目的投资、工期、质量、安全等影响很大。它受工程地质条件、设计技术、施工技术、施工环境条件等不确定性的影响因素较多,设计、施工风险较大,因此,设计一施工总承包招标模式在基础工程建设中运用的不多。通常的做法是设计、施工由不同的合同主体完成,先设计,后施工,设计、施工风险相对较小,但不利于工程工期、武汉理工大学硕士学位论文、
质量和投资的控制,特别是工程的设计成本,项目业主很难控制。对于基础工程拟由专业的基础工程公司承包的工程项目,采用设计一施工总承包招标发包模式,可以更好的控制工程投资、工期和质量。本课题拟对基础工程设计一施工总承包招标进行研究。阐述了设计~施工总承包招标的研究背景、意义和目的;国内外承发包模式的发展、研究和应用情况;分析了存在的风险,提出了风险管理的具体措施;研究了基础工程设计一施工总承包招标、评标程序和评标方法,并建立了基础工程设计一施工总承包招标的评标模型。本课题通过对以上问题的研究和探讨,以期该模式能为业主选择工程的设计成本、投标报价低,施工工期短,施工质量好的总承包商,并有利于该模式在工程中的推广应用。关键词:基础工程艹邪斜武汉理工大学硕士学位论文
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签名:——日期:导师签名:————日期:独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明,所呈的论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留、送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第滦髀问题的提出研究的目的和意义基础工程是建筑结构的重要分部工程之一,对工程项目的投资、工期、质量、安全影响都很大。它受工程地质条件、设计技术、施工技术、施工环境条件等不确定性的影响因素较多,设计、施工风险较大。传统的设计一招标一施工三阶段模式,设计、施工由不同的合同主体完成,先设计,后施工,不利于工程工期、质量和投资的控制,特别是工程的设计成本,项目业主很难控制。要有效控制工程的投资、工期、质量,不仅要加强设计管理,更要引入竞争机制,基础工程的发包模式,对于控制基础工程乃至整个工程的工期、质量:“投资;’影响重大。因此,本文拟对基础工程采用设计~施工总承包招标承发包模式进行研究。设计是对建设项目进行全面规划和安排具体实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节,设计是否合理对控制工程项目目标具有重要影响。设计阶段乃是影响投资程度的最大阶段,按照德国专家墨尔的研究结果,工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的,总的影响趋势是随着项目的开展,各项工作对投资影响程度逐步下降,方案设计阶段对投资的影响程度可高达%,到施工阶段至多也不达%