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上传人:170486494 2019/12/24 文件大小:53 KB

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文档介绍:项目总结报告范文翻译项目报告原文选自由牛道生主编的《英语对中国的历史性影响》。该书从多方面介绍和分析了英语对中国历史性的影响。今天管理资源吧小编给大家整理了项目报告的总结怎么写,希望对大家有所帮助。项目总结报告范文一、项目概况 、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 、依据和目的。 ,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 ,时间进度表,建设工期。 ,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。 ,变化及原因。 ,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程概述 ,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 ,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 ,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。三、项目效果和效益 ,新技术应用等。 ,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 ,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。四、项目环境和社会效益 ,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。 ,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地民航专项基金财政收入的影响。 、项目目标和可持续性 ,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。 ,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。 、项目主要经验教训、结论和相关建议从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析,总结项目的主要经验与教训,对项目提出相关的对策和建议。项目总结报告范文光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2012年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。我与2012年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及