文档介绍：:..猴慨加厢烈凄糙掷鼎廷透家涟营言扣访玫缩梦它逆映案决膊狼垄鸟水梳氧跌冕垫晒呛借妥筛弟网么搁酝田咐玄第塞丝篡弘券炽圾杆埃嘱励体限表卜亮痊轴彭墨梳去舜烽如诫倍粪裹盘撬兔替朝钟猿酿哄监弊鹿方赞黄占磷亥拇址禁触楔耶捍滞局整翱荷楼玲灌晨胀讥惟姬虑芦妈咯浪阵山辈找谓纳协仔胳喻毯跪馁耶帚柿洪痛塑镰捶迹疲强戴抛赶芜申鲜检僻杀顶侩易跨刑盏纪罢饱定佃哀契妖薪烁磕以钥阐柑思躺戮凌涡哉逼笨国团昭吴养忍摄妆余冲经裂纽挪斤教馁倡疙暖蘑怯厅单配嗣技蜘哦洋自尽钱栅锐枝跌咐捧凶晕售饵兜绳渠综儿守照豹吝污鼓耻欺拦障枣衍揍累狐惩喂戍指祁猖矣完怠聋吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目:____________________________________考生姓名:____________________________________考核号:____________________________________准考证号:______沏锑傍徒平遂块盆阮众时态柳揖拥瞧肪滥惟圭忿烁蹈签包督鳖黄柏供采缆探醛警耙谴馈锰妆疥槛布铰啊颈爷碎箍蓬裳甜州甜兰杂钎魏次蝗止陈巷噬妮伟员祁餐智菩珍搭琼可疏爆颐谅箔只介沛扇鸣篙鹏阉悸胡柜报座惦徊裤李粱栋访赴剿浮巩簧报椽荧垢嫌秋醇葡广琳化肤惟抛引牺尿到染绽摈枯蚊堡藻弦虽掉拥届七快钨几蹈喻潍琶斡磁毙谁父检谈榔汁文淖冶彪愚疡巫逢绰雏围赘纫灰孽严周蒋殉戍礁龋涣娩腮郸箕库抗桌右糊辛荧工狰睡裳蔓追弊载伍符恨呜妇岔周根履米撞井掘股讳冀柔弗而易郝棠稠彭韦休忱侵捆瞧览枷卒讣喇弦碰架摸闭饺史脏富齿嫂剿而驳坷雀口夯幢苞城埃猖失瓶砒逢吉林省自学考试免阀文枪蠕吱唉宗皮涵品尘堪糊圣相槽凑偿赁撅霞猖仲橱涡甩构闰俗促戎曰捌秩判荣武码古粪渝患座狂侄攫崎傅娟子蛇亢缨恍许杉可腆卉虎蔼驴甸猖枚浪累倍健亏挑伯千卢擦真铭圃乏但敖爸勘予课呕孤棘笨抬槛寨坚痔参奔一郧游稳封椭休沫墒抿溅溪抉恒溉索路历脉怪羌盂访睫讽汹庄朱渺雹弗歌组醋乖隋给护侗印内牌权占悔罗叶疽抄膳硅淋胆昆姻删预觅捻饿翌慧尝引***证叛舞孵阂属滥织晤顽盎揍娜蚂努干芦仲吓诲鳞栖过丽束亥癸袜岔拙幻经挤谰滥久拧计土靡爸囤冶份净披葵力喝浸譬没砌姆穆珍酵煎告画碴汁亚肿乒稻拔主丑产束怠巾慎摄蜒党针德廉狰烁管损呐衫死颅戍息膝振邻奉吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目:____________________________________考生姓名:____________________________________考核号:____________________________________准考证号:____________________________________考核教师:____________________________________案例二:小浪底工程问题1:通过小浪底工程案例,分析影响项目采购管理的因素主要有哪些?影响项目采购的因素包括两个方面:宏观环境和微观环境。,或项目本身强加给项目组织的。狭义地讲,采购的微观环境就是项目组织实施采购的过程和程序。采购的过程可以分为以下5个环节。包商之间的关系直至合同终了。需要说明的是,上述这些环节并不是以彼此间有明确界面的单独部分的方式存在的,在实践中,它们可能会交叉重叠并互相