文档介绍：钟祥市建设局城市规划工作总结一、2005年城市规划工作情况2005年我局在市委、市政府的重视和关心下,各项工作都有了明显的进展。城市规划日臻完善,城市功能不断增强,城市品位逐步提高,城市形象日益改善。截止2005年底,我市郢中城区建成区面积达17平方公里,城区人口近20万人,城镇化水平达到35%。2005年我市先后被评为全国优秀旅游城市、省级卫生城市、省级文明城市,并连续第二次夺得全省城镇规划建设管理“楚天杯”(一)狠抓规划编制,完善规划体系1、钟祥市新一轮城市总体规划(2003年—2020年)由市政府委托湖北省城市规划设计研究院和我市城乡规划设计院共同编制,该规划于2004年7月经钟祥市四届人大四次会议审议通过,省政府于2005年2月以(鄂政办函[2005]19号)文批准实施;市域城镇体系规划也一并纳入了此次总规修编;2003年以来,、、、,以上规划均已经钟祥市人民政府批准实施;在专项规划编制上,已完成历史文化名城保护规划、城市“四线”管制规划以及城市消防、天然气管网、公共交通、园林绿化、专业市场等专项规划,以上规划分别已经省政府、市政府或规划行政主管部门批准实施。2、,,1新一轮《钟祥市城市总体规划》确定,,新增人口2万人,建成区面积发展为17平方公里,;远期至2020年城市人口发展为30万人,建成区面积发展为30平方公里。根据我市城区近期建设规划及城区建设发展需要,自2002年以来,,使近期建设和重点控制地区详规覆盖率达到100%。(二)健全规划机制,规范规划管理行为1、建立科学民主的规划决策机制。2005年,我们组建了以市政府章良华市长为主任委员的钟祥市城市规划委员会,吸纳了建筑、园林、市政、水利、环保、交通、电力、电信等方面的21名专家组成了专家咨询委员会,并制定了《钟祥市城市规划委员会议事规则》,2005年,先后召开规划委员会议6次,专家咨询会议16次。有14项建设用地、29项建筑设计方案通过了城市规划委员会审批,使我市城市规划工作走上了科学决策、民主监督的轨道。2、完善管理体制。为了很好地顺应城市规划管理工作,我们积极实行“三个转变”,即:管理体制上由分散管理向集中统一管理转变;在管理方式上由随意型管理向规范型管理转变;在管理手段上由单一审批管理向全过程监督管理转变。积极采取区域范围分队管,重点项目定人管,违章建设配合管,违反规划依法管。在内部管理体制上,将郢中规划所原有的“一队九区”体制改变为“两个队”,重点加大了管理执法队伍力量,有力确保了违章违法建设及时有效的查处。23、积极推行“阳光规划”。我们在钟祥市行政服务中心设立了办事窗口,实行一个窗口对外,集中受理,分头办结的工作制度;并对规划审批严格实行“五公开”:办理依据公开、办事程序公开、办事机构和人员公开、办事结果公开、办事纪律和监督投诉渠道公开,接受建设单位和个人的监督;在规划方案审批过程中,实行批前评审和批后公示,多渠道收集社会各界的反馈意见。全年来,先后公示工程39个,其中通过公示调整方案5个,延缓审批11个,停止审批4个,举行专门评审会16次,规范了规划行政行为,维护了公众利益。(三)强化规划管理,严格执行城市总体规划“规划是龙头,管理是关键”,我们切实加强了郢中地区各类建设的规划管理工作,坚持选址定点到户,***发证到户,打桩放线到户,基本做到了规划到点,管理到户,建设到位,从上至下切实做到建前、建中、建后***的跟踪管理。重点强化了道路红线、河湖蓝线、城市绿线、文物紫线等“四线”控管,同时还加强了风景名胜区、电力高压走廊、给排水设施、地上地下管网、铁路沿线、公用绿地、市政公用设施预留地等地段以及私房建设的规划控管,切实做到了横管到边、纵管到底。1、严格执行“一书两证”制度。我们按“一法一例”的要求,严格执行城市规划管理的“一书两证”制度,认真做到“规划一张图、审批一支笔、管理一个法、建设一盘棋”。今年,共办理《选址意见书》29项,《建设用地规划许可证》21项,建设用地面积120万m2,其中工业用地面积78万m2,砄用地面积38万m2,《建设工程规划许可证》346项,建筑总面积35万m2,其中,,居住建筑总面积16万m2,“一书两证”***率达到100%。2、严格规划建设地段的房屋控管。本着“控管出效益,控管好也是贡献”的原则,对于城区暂未拉通的断头路及