文档介绍：矿领导调度值班制度汇编目录管理制度1、矿领导调度值班制度2、零工管理制度3、碳块测定制度4、火工品管理制度5、调度汇报制度6、辅助队影响管理制度7、生产系统科、队长请销假制度8、莒山煤矿地销管理制度9、装车管理细则14、选运车间拣矸人员管理制度15、选运、洗煤车间分级筛管理制度16、洗煤车间外排矸石捡炭制度17、洗煤车间产品质量管理制度18、推煤机柴油管理制度19、调度室车辆管理办法20、各岗位测评矿领导调度值班制度为加强矿领导调度值班,结合企业实际,特制定本制度:一、领导调度值班实行24小时值班制。负责当天生产调度指挥和井上、下安全生产工作,全面、安全地完成当天生产任务。二、掌握当天安全、生产动态,发现问题,及时指示值班人员进行处理,确保安全生产。三、值班期间发生重大事故时,积极组织抢救工作。四、没有公出任务,值班期间严禁离矿,确需离矿必须经董事长批准,由董事长另行安排值班人员。五、认真填写交接班记录,待办事项必须向接班人交待清楚。六、值班时间为前一天20时30分至值班日20时30分,值班地点为调度室领导值班室。零工管理制度为准确、及时掌握零工完成情况,规范井上、下零工的合理使用,特制定以下制度:1、调度技术员必须首先掌握所做零工的具体情况,然后以通知单形式下发到所做零工的队,通知单必须注明有关安全事宜。2、所做零工的队根据调度通知单必须按时、按质、按量完成零工任务,并且及时到调度室登记签字。3、调度技术员根据零工安排情况及零工完成情况,及时验收,发现完成不附全要求的零工,及时通知返工处理,验收合格后,方可在验收表上签字。4、调度主任不定时对零工进行检查,防止出现误记、错记现象,发现瞎记,进行双重处罚。5、每月1~5号,技术员将上月零工根据记录全部考核,考核以调度室零工标准为依据,必须公平、公正、合理。碳块测定制度为提高采掘面碳块率,特制定以下制度:1、各采、掘面开始生产后,开始测定该工作的碳块率,测定方法:采取抽样平均法;测定次数不少于2次,取其平均数作为该工作面初始碳块率的指标。2、每次测定一个工作循环,按出货时间分段进行,取其子样数据按比例分配到生产过程中的一个工作循环中,每月分上、中、下旬分别测定3次。3、每月将其3次测定的平均数作为该工作的下月碳块率考核结构,以此类推。4、采煤面取其平均数上、下浮动3%进行考核。5、掘进面取其平均数上、下浮动1%进行考核。6、其它未述部分执行《控制火工品用量,提高碳块率管理制度》。火工品管理制度为了加强火工品的管理,根据《煤矿安全规程》和《中华人民共和国民用爆炸物品管理条件》的有关规定,特制定以下管理制度:1、保卫科协助供应科做好火工品的运输、贮存和使用环节上的保卫工作,不定期对各采、掘队炸药库的火工品进行核实,并对井下职工、澡塘更衣柜进行突出检查。2、供应科负责井上***库到井到***库的运输及井上、下***库的日常管理,根据生产计划向各采、掘队发放火工品,并对领取、使用、清退情况进行登记,若超计划必须经调度室允许方可发放。3、安全科现场监督工作面使用情况,并将每班使用情况汇报调度室,不定期对采、掘队火工品的使用进行检查。4、采、掘队领取、保管使用火工品必须有专人负责,专人管理,并对领取、保管使用情况进行认真记录,做到每班核对,严格按照公司有关规定领取、保管使用,接受有关科室不定期检查,有不符的情况必须及时向有关科室汇报。5、调度室设专人对井下安全员、采、掘队汇报的各队工作面火工品的使用情况进行核实、登记,发现不符及时落实,并不定时对各采、掘队***库的火工品记录情况进行核实。6、其它未述部分严格执行《煤矿安全规程》、《中华人民共和国民用爆炸物品管理制度》和《公司火工品管理、使用办法》等有关规定。调度汇报制度为加强调度工作,充分发挥调度组织和协调职能,及时处理和解决生产过程中各环节存在的问题,保证矿井安全生产有序进行,特制定以下制度:1、值班人员班前向调度室汇报本班作业计划、值班人员、班组长、安检员等情况。2、接班1小时内,井口考勤员向调度室汇报各阶段入井人数。3、每班下班前1小时,***员向调度室汇报***、二氧化碳检查情况(检查3次,报最高数据)及工作面安全生产情况、“一通三防”、安全隐患等情况。4、值班队干每班向调度室汇报3次:第1次接班后1小时内,汇报工作面安全生产及机电设备运转情况;第2次班中汇报当班安全生产进展情况;第3次下班前1小时汇报本班安全生产和作业计划完成情况。5、在生产过程中发生人身事故和其它设备等事故要随时汇报,不得隐瞒不报、谎报、虚报(并半小时为限)。调度室辅助队影响管理制度为减少辅助工作对采、掘队的影响,确保矿井安全生产有序进行,特制定以下制度:1、机电队必须准备一定数量的备用设备。2、机电队按时、按质、按量完成各职能科室交办的临时检修加工任务。3、高压线路影响全