文档介绍：企业文化管理制度企业文化管理制度第一章总则为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)的企业文化建设,塑造推动宏华公司发展的企业文化,鼓舞和激励集团员工,特制定本制度。本制度对宏华公司企业文化发展的内容与实施做出规定,是宏华公司开展企业文化工作的依据。本制度一经制定,宏华公司和各控股子公司必须遵照执行,宏华公司与各子公司依照本制度享有相应的权利,同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及,等同于子公司运用本制度。第二章企业文化管理机构宏华公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:审议确定宏华公司企业文化核心内容;审批宏华公司各项企业文化管理制度;审批宏华公司企业文化发展规划;审批宏华公司企业文化年度工作计划;对相关宏华企业文化的各项重大事项进行决定。宏华公司总经理办公会在审议宏华企业文化建设议题时,子公司相关负责人应列席并参加讨论。宏华公司办公室是宏华企业文化管理的执行机构,在宏华公司总经理领导下开展工作,其职责包括:研究和制订宏华公司企业文化核心内容;制订宏华公司各项企业文化管理制度;制订宏华公司企业文化发展规划;制订宏华公司企业文化年度工作计划;制订宏华公司对内对外宣传规范,并监督执行;组织进行对宏华公司企业文化重要议题的相关研究;开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;审核子公司对外宣传内容,支持子公司开展企业文化活动。第三章企业文化理念管理宏华公司文化理念是指宏华公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。宏华公司办公室是宏华公司企业文化理念管理的执行机构,办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结宏华的经验和特点,研究制订符合宏华发展战略的企业文化核心理念。办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取子公司的意见和建议,提炼宏华企业文化的核心思想,使宏华公司的企业文化理念能够切合企业实际,对宏华公司的发展起到重要的推动作用。子公司应为宏华公司办公室的工作提供充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。公司总经理办公会负责对宏华公司企业文化理念进行审议和确定;总经理办公会审议确定的宏华公司企业文化理念将作为宏华公司企业文化工作开展的依据。第四章企业文化制度管理宏华公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持一致。宏华公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计,是企业思想文化塑造的基础;企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础;企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。宏华公司办公室是宏华公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后,办公室负责推动落实。第五章企业文化器物管理宏华公司企业文化器物是宏华集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现宏华企业文化的核心思想。宏华公司企业文化器物系统包括如下内容:企业名称(全称、简称)、企业标识、品牌标志图案;企业标志标准字