文档介绍：加油站形象包装工程施工组织设计方案中国石化分公司服务区加油站形象包装装饰工程施工组织设计编制人:编制单位:建设单位:中国石化分公司审核:编制日期:2012-6-9施工组织设计第一章编制说明第一节编制说明我们在认真地阅读石油分公司加油站形象包装改造设计文件及听取相关部门领导关于本加油站包装改造要求基础上,编制本施工组织设计。确保该工程在要求的工期内,以周到的服务,优良的品质,为业主提供一个一流的工程。第二节编制依据中国石化加油站包装标准手册国家标准、技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001《建筑工程质量管理条例》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。第二章工程概况序号项目内容1工程名称服务区加油站形象包装装饰工程2工程地址3建设单位4施工单位5工期45个工作日6质量目标优良7安全目标无安全事故发生8文明施工目标9包装内容详见招标文件及施工图纸施工综合说明本施工设计包括施工方案(其中施工程序、施工方法),施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备,质量保证措施,以满足本安装工程的安装质量,达到使用要求。施工方案及技术要求第一节工程施工总程序施工现场布置,组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收。对加油站包装改造使用的工程材料进行统计定货,公司进行加工生产压克力标识产品。工厂集中化生产模块产品。模块化产品安装罩棚铝扣板吊顶安装便利店室内外装饰其它装饰改造压克力标识产品安装其它竣工清理组织验收各分部分项工程原则先模块化工厂集中生产,现场安装。第三节施工方案部署进驻的工人分成五个班,即模块化生产班、钢结构焊接班、木工班、安装班、电气安装班,每班分成若干小组随时调整以满足施工需要。檐面及立柱铝塑板的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。待模块化到现场后再分头安装。所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后,交工验收。第四节施工组织管理施工组织管理总体思路本工程要求高,工种多,预先全面系统地进行施工组织及管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕着施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好各工种之间,资源与时间之间,各项资源之间的合理关系,在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排,使工程施工取得相对最优的效果,是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题,我们一定会抓好这个关键,使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现。为此,我公司将配备一批施工经验丰富,技术水平高,会管理善协调的管理人员进行施工组织。现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成施工任务,实行项目法施工,全面推行项目法施工和深层次各级承包责任制。我公司专门成立了项目管理部,由副总经理亲自负责,各部门抽调专业人员,集中办公。本工程设五个职能部门:工程调度、工程技术、质量安全、物资供应几方面的工作。施工准备工作施工准备工作作为施工正式开工前的布置,安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理,工程施工顺利进行的根本保证,因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义,其工作要点如下:按施工要求办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续,如高空作业许可证、临时用电许可证、动火作业许可证等手续保证施工的合法性,使工程顺利开工。认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心,本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作:(1)做好图纸会审工作在项目工程师的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。(2)积极准备有关的技术资料按施工要求积极配合各类管理资料,技术资料,施工规范,验评标准,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。(3)做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,它