文档介绍：某商业街策划推广方案目 录前 言一、本案的任务定位二、市场分析三、市场定位四、大集市的业态和功能确立五、平面规划六、环境气氛的营造七、活动的组织八、广告宣传九、广告资源挖掘十、市场管理建议十一、招商策略十二、招商管理办公室的设立、功能规划与包装及所需物料十三、预算十四、招商团队设立与工作任务十五、工作计划进度表前 言 本案全面考虑步行街的长远运营战略,建议对商铺的正式招商延后,待条件成熟后再开始。其条件包括步行街的改造,以及初步打造新的市场形象,这样招商才能获得最大利好,一战而赢。基于此战略定位,本案策划此商业推广案,其目的,一是充分利用年关商机获取新的市场利基,二是利用这一机会做一次招商市调,了解市场对本步行街的态度和期望,为此后的正式招商提供策略依据。一、本案的任务定位1、利用年关之际,充分利用现有的商业空间资源,创造其应有的经济效益;2、为下一步商街改造后的正式招商作市场预热,改善商街过去给市场造成的消极印象,树立目标商户对本商街的商业信心。3、本商街现有可利用的商业空间包括内街     间商铺,外街     间商铺,以及露天场地     平方米(包括东西走向和两端的横段及一角广场),中间环状二层多功能设施。二、市场分析1、春节是消费者一年中的最大消费高潮,从而也是商家在一个年度中的最后一次“大掘金”,所有商家无不为这一次最大的“蛋糕”而厉兵秣马,精心准备,欲分得最大份额,所有卖场都装扮一新,调整产品组合,扩充商业容量,绞尽脑汁,大力推广,营造浓重氛围,聚合人气,把消费者的消费欲望推到极致,依此来淘尽消费者的腰包,并扫尽尾货。所以,尽管是一次“大掘金”,但也是竞争激烈,在这一过程中,营销措施不力的商家或卖场就有可能收获不大甚至亏本。因此抓住春节商机,仍需精心策划。2、办年货是消费者春节期间的最大事体,不论大家庭,还是小两口,或者单身人士,都需要年货来点缀春节生活,但如今消费者的春节消费有着跟过去大为不同的特征,过去更多的是追求实惠和产品的实用功能,而在今天物质产品极为丰富的情况下,人们对产品的需求又上升到精神和心理价值层面,所以,富含文化意义、现代科技意义和品牌价值的产品将占有很大的市场份额。因此,春节期间的市场供应应该在内容和形式上有不断的突破。3、但春节在人们的心目中的重要性已大不如从前,因为生活水平的提高,使得平日里的生活几乎天天都是“过节”。同时,每一年的春节都是大同小异,已不能激起像过去一样的热情了。因此,在市场运作过程中必须使春节赋予人们新鲜的感受。三、市场定位1、利用春节这一机会,在本商街举办一次年货展销会暨春节花市,来投入这一一年中最大的商机,服务社会,丰富人们的春节生活,此活动命名为丽沙花都·年货大集市·迎春花会2、立志将大集市打造成沙井全镇中一个具有标志性的年节活动。为此,大集市要摆脱当地历来年货市场的一些不足,要办出新意,让人们在购买传统年货时,过一个时尚热闹的新年,并留下深刻的印象。(1)年货跟花市合办就能给年货市场带来一种新鲜的感受。(2)打造出一个室内室外相结合的商业空间,而这一点是其他超市、商场所不具备的条件,本案具有天然的资源优势。(3)规模要尽可能大,使人能从容其间,精彩不断并留连忘返。(4)促销手段上要精彩不断,内容丰富多彩。3、重点抓住:(1)大集市的业态和功能确立;(2)环境气氛的营造;(3)活动的组织;