团队角色与分工.ppt

文档介绍：培训主题主要内容主要内容1团队中团队中有哪些角色有哪些角色23合理分工合理分工如何保证如何保证分工的实分工的实施施唐僧:凝聚和完善孙悟空:创新和推进猪八戒:信息和监督沙和尚:协调和实干唐僧师徒就是一个典型的团队角色扮演分小组讨论《西游记》中某一角色,并编写出能反映该角色个性特征的情景故事,再用小品表演的形式展现出来。角色特征实干家(行政者)工作放在第一位协调人自制力、非权力影响力推进者(塑造家)效率、速度、粗放创新者(智多星)标新立异、思维活泼、现实感差信息者(外交家)外部交际、灵通监督者冷静、理智、客观、判断力凝聚者对内敏感、随和善后者(完美主义者)尽善尽美、细致、一丝不苟、焦虑、易陷入细节各阶段的关键角色创新者\智多星协调人实干家\行政者推进者\塑造家监督者善后和完美主义者信息者\,团队角色更为灵活和功能化,,激烈竞争、,价值,行为,方法,工具均已建立团队发展阶段休整期流程