文档介绍：钢铁产业十三五发展规划制定分析   导读:钢铁产业十三五发展规划制定分析。目前已进入“十二五”的末期,也正值钢铁企业处在适应新常态、加速结构调整、转型升级发展的重要时期。在这极其特殊的背景下,给我们钢铁企业多元产业的发展提出了新的挑战。正如本次会议的主题所示,“发展多元产业,助力转型升级”。   中国钢铁工业协会多种经营工作委员会,自2002年组建以来,历经十余载,在协会领导的关心重视—下,在各会员单位的共同努力下,全行业多元产业(过去称为非钢产业)的收入和实现利润水平大幅增长。特别是“十一五”后期以来,面对国内外严峻的经济形势,克服困难,使冶金钢铁企业的多元产业经济效益,保持良好稳定的增长势头,为钢铁主业渡难关、保增长、促发展,做出了重要贡献。回顾十多年来钢铁企业多元产业的发展,历经了一个艰辛的过程。先后经历了“十五”期间的打基础阶段,也就是在冶金钢铁企业的多元产业发展初期,大部分是“大而全”、“小而全”,产业不集中,产品科技含量低,缺乏市场竞争力,基本依附主体的“修修补补、小打小闹”维持生存。经历了“十一五”期间的上水平阶段。这一时期,多元产业逐步转为产品具有一定规模和技术含量,其中一批新上项目还具有较强的市场竞争力。进入“十一五”后期至今,随着各钢铁企业越来越重视多元产业的发展,使多元产业的发展进入了一个快速增长阶段。目前,首钢、武钢等部分钢铁企业的多元产业收入或实现利润已占总收入或利润的50%。宝钢多元产业实现收入已达近千亿元,并有一批多元产业成为行业的样板企业。鞍钢多元产业外部市场收入占总收入的50%。太钢集团、华凌集团、本钢集团、马钢集团、唐钢集团、包钢集团等大型钢铁企业,2013年多元产业收入比2002年的收入增长了5倍或3倍以上。其他钢铁企业的多元产业也都有了较大的发展。因此,从总体上看,钢铁企业已逐渐走上了坚持一业为主,实现多元化发展的轨道。目前已进入“十二五”的末期,也正值钢铁企业处在适应新常态、加速结构调整、转型升级发展的重要时期。在这极其特殊的背景下,给我们钢铁企业多元产业的发展提出了新的挑战。正如本次会议的主题所示,“发展多元产业,助力转型升级”。那么,我们的多元产业能否在未来五年到十年,在现有的基础上,有一个新的发展,新的飞跃,真正起到助力钢铁主业实现转型升级的作用,意义非凡且事关钢铁企业生存与发展的重大问题。因此,协会领导非常重视本次会议,邀请了国家相关部门的领导和专家学者,共同研究探讨“发展多元产业,助力转型升级”这样一个重要的课题。并安排本人谈一下“对钢铁行业多元产业未来发展方向的思考”。尽管本人的视角和专业所限,以及对宏观经济的导向了解有限,但很愿意与大家共同探讨和研究。谈谈自己的几点看法,供大家参考。首先,要坚持以科学发展为指导,认真搞好“十三五”期间多元产业的发展规划明年是“十二五”的最后一年,各钢铁企业在努力实现“十二五”多元产业发展规划的同时,要投入精力,科学制定各自的“十三五”多元产业发展规划。从全行业“十二五”期间制定的多元产业发展规划看,多元产业收入的目标定位普遍比较高,运行的也比较好,为今后五年到十年多元产业的发展积累了成功经验。“十三五”时期,是我国钢铁企业适应新常态,加速结构调整、转型升级发展的关键时期。这无疑会给我们钢铁企业多元产业的发展带来了难得的机遇,同时,也给我们多元产业发展提出了新的挑