文档介绍：公司产品质量审核管理制度
为强化产品质量管理,并保证产品质量管理的真实和高效性。在产品质量审核方面,公司特规定如下:
一、原材料、零部件质检审核
各厂点原材料、零部件等外购件的入厂,必须严格按照要求进行各项质量检验工作。相关质检人员工必须真实认真地填写各批次外购件的入厂检验记录。公司将对各厂不定期地每月一次进行质检审核,对各厂点的原材料、零部件质检记录进行真实性审核。
二、工序过程质检审核
工序抽样检验是保证产品质量的重要环节,各厂根据各厂产品情况制订各厂产品的工序抽样检验规程,并认真进行各项工序的抽检,如实填写检验记录。公司将于月末定期对各厂进行工序抽检记录进行审核。
三、产品出厂质检审核
产品出厂质量检验是最终确定产品质量的最主要环节。产品出厂必须进行各项检验,并如实填写检验报告和检验记录。公司对在每季度末进行全面审核,检验报告和出厂检验记录,并随意对产品现场抽检,抽检产品数量不低于5件。
四、产品质量信息反馈审核
各厂生产销售后,必须对本厂的产品质量进行跟踪。将客户填写的产品质量信息反馈表整合,交于各厂长,厂长根据该表认真分析,不断总结经验,制订相应的纠正改进措施,尽全力满足用户的合理要求、建议,进一步提高产品质量。从而提高产品的市场地位,树好公司形象。
各厂点请严格按照本制度执行,有效地对本厂的产品质量控制管理,不断地提高产品的质量。公司将根据本制度依照各厂制订的各项检验规程对各厂点进行考核。