文档介绍：浅谈作好地震救灾医疗救援队长的几点体会        [11-04-1314:29:00]    编辑:studa20                作者:朱飒飒,王东川,康宁,周建丽【关键词】 抗震医疗救援;管理实践汶川大地震中,四川省平武县南坝镇遭受重创,伤亡近万人。我们医疗队15名人员于5月12日奉命赶赴该镇参与紧急救援24天。救援分两个时期,前期主要任务为当地灾民和救援人员提供医疗救援,中后期主要为抗震救灾部队提供卫勤保障。共救治伤病员1884名,开展手术252台,抢救危重伤病员43名,转运重伤员102名,受到武警总部首长的高度赞扬,是成都战区第一批通报表彰的医疗队。现结合此次抗震医疗救援与管理实践,就如何当好紧急医疗救援队长谈几点看法。 1  紧急医疗救援队队长面临的多种困难考验  快速组建救援队伍与救援时间紧迫相互冲突  地震灾害事发突然,伤亡巨大,要求紧急医疗队必须以最快的速度赶赴灾区一线。紧急医疗救援队由多科室人员组成,笔者带领的医疗队人员从13个科室中抽调。医疗队长作为第一责任人,在极短准备时间内,建立一支团结一致、高效运作的救援队伍,必须争分夺秒、灵活果断。如何在有限的时间内完成人员、药品、器械、车辆和生活用品等相关准备,考验着医疗队长沉着冷静的组织能力。  救援环境恶劣与救援任务繁重双重制约  重大地震具有受灾范围广、设施破坏严重、救援环境恶劣、受伤人员众多、伤情复杂多变、药品器材缺乏、医疗后援困难等特点。地震发生后,高级别余震不断,残垣断壁随时有坍塌危险;救援所在的南坝镇5月份昼夜温差大,白昼炎热,夜间寒冷且缺衣少被,中暑和上感发生率高;河水受污染,饮水饮食缺乏,卫生条件差,容易导致急性胃肠炎和手术伤员感染。当地医疗设施毁损,医务人员缺乏,地震伤员伤情复杂,重大手术不能在救援现场实施,伤员后送任务紧迫,医疗救援任务极其繁重。如何应对恶劣环境并完成医疗救援任务,考验着医疗队长巨大心理承受下的决策能力。  救援保障困难与救援指挥复杂   由于交通通讯中断,当地伤亡情况不明,给医疗救援药材及物资准备带来困难;地震后的南坝变成一座孤岛,救援保障极其困难。在一线救援的24天里,没有得到部队和医院的任何保障,所需的药品器材和生活用品均需队长协调和落实。队长还要根据实际情况和各阶段救治重点不同,进行任务调整部署;救援中情况的上传,上级指示的下达,各种关系的协调处理,这都考验队长复杂条件下的协调能力。 2  紧急医疗救援队长应具备的素质能力   队长是医疗队的核心,是医疗队结构中的“纲”。医疗队长的选定必须做到“三严”,即严格考察,严格筛选,严格培训,确保医疗队长是政治信念坚定、业务技能过硬、身心素质良好,有较强组织管理能力的干部,为完成艰巨的救援任务打下良好基础。  坚定的政治信念   面对重大地震后的重重困难,独立带队进入灾区抢险救援,医疗队长必须有很强的政治觉悟,有全心全意为灾区人民服务的高尚情操;强烈的事业心、使命感和责任感;医疗队长既是救援指挥员又是战斗员,更是医疗队工作的标杆,要吃苦在先、冲锋在前、不辱使命、勇于奉献,用实际行动带动队员向你看齐,跟你上阵。对队员工作上严格要求,生活上关心体贴,对有困难的队员要千方百计帮助解决,坚决完成上级赋予的各项任务。  熟练的专业技能  医疗队承担着在异常艰苦条件