文档介绍：1构建标准化工厂金蓝盟管理咨询公司王森认识标准化工厂里,将质量、成本、交货期和客户满意度等指标分解到运营管理及生产流程的每一个环节,由大家共同遵守而且不会产生歧义,必须有一个一系列的分解方法。标准和标准化意味着标准和标准化意味着........地位模式规则管理标准化可以......?:把复杂的管理与作业统一在标准之下?:使品质管理稳定、授权与例外管理更落实?易训练:最短时间复制出合格人才?易改善:改善的基础,促使技术能完整累积和储备?降低成本:人力、资源、设备?运行安全化:防止企业管理水平下滑的制动力?简单化:可以从目的性、果断性等方面改变我们的行为习惯全面认识标准与标准化标准?为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。?标准化:为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的具体活动。标准化体系一体系一??以产品标准为主体以产品标准为主体的技术标准体系的技术标准体系体系三体系三??以管理标准为主体以管理标准为主体的工作标准体系的工作标准体系工厂标准体系的构成体系二体系二??以生产工艺标准为以生产工艺标准为主体的过程控制标主体的过程控制标准体系准体系A A 标标准准制造现场标准的作用?最佳作业方法、效率高?过程可控、消除变异的来源?明确权责、避免争议?有利于技术的传承?防止经验主义与能人现象?训练基础?改善的基础标准程序类标准类标准工作程序作业指导书工序设定管理制度/方法成品规格图纸标准工时标准成本/预算各种计划书经营方针/目标标准分类: