文档介绍：鲜榨果汁商业计划书鲜榨果汁商业计划书醒醒吧2015/5/23保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。      投资经理签字:   接 收 日 期: _______年____月____日  目录一、执行概要 11、具体说明 22、计划的基本框架 23、公司介绍 24、管理团队 35、资金投入计划 36、投资收益预测 37、企业类型 4二、目标市场 4三、行业分析 41、市场分析 52、SWOT分析 6a)优势分析 6b))劣势分析 6c)机会分析 6d)威胁分析 63、发展战略 7四、营销策略 81、产品策略 82、价格策略 83、广告策略 8五、产品介绍 9六、总结 10附加材料 11一、执行概要果汁中保留有水果中相当一部分营养成分,例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等,口感也优于普通白开水。近年来,果汁饮料的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,果汁饮品店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开果汁店创业的创业者来说,一份优秀的果汁店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。宗旨和商业模式本店的宗旨是以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户。经营目标:在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额,成为西京校区及周边第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资,法定地址:西京学院东门本店生产各类的果汁以及混合果汁,另外还有水果酸奶和水果沙拉。现在醒醒吧处在需要起步的状态下。为实施我们的计划,我们需要8万到10万元的资金用于店面的租金以及装修还有设备的购买1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。2、计划的基本框架当前,经过市场调查外卖这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的果汁不仅能够外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营果汁店的同时,我们还推出其它一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着健康的果汁,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。3、公司介绍果汁店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,果汁店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自简单明了,能够让人很快记住。我们的目标是以一般果汁店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响果汁店名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其它市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁果汁店。4、管理团队在我们这个创业团队中,总共有11人,分工如下:制作、销售:李园,李倩,冯莉制作,林倚帆,王胜,段玉胜,梁善政销售店面整理、材料订购、财务结算:梅选清,王晓林,王雄,周彬(分工完成)5、资金投入计划相关证件办理(营业执照,商标注册等):1000元店面租金:50000元/年20M2店面装潢:10000元吧台等设备:800元专用设备:饮水机一台500元,收银机一台800元,冷藏柜一台2000元,榨汁机两台1600元果汁杯、勺、吸管等:2500元材料:水果等各种辅料:10000元/年6、投资收益预测醒醒吧单店盈利分析销售份数200份/日店铺租金5000/月人均消费10元/人工资成本4000/月月收益200*10*30=60000其它费用2000元产品毛(70%)42000月总成本11000元月纯利润42000-11000=31000元年纯利润31000*12=372000元注:以上数据为估值所得,仅供参考,实际盈利情况会根据成本,损