文档介绍：备品备件管理标准港陆管理体系文件版本号BJD/ZY-B-05备品备件管理标准编制:霍志鹏审核:田学敏批准:、管理内容和工作程序、检查与考核,是唐山港陆钢铁有限公司备件管理的法规性文件。本标准适用于唐山港陆钢铁有限公司设备维护、检修所需备品备件的管理。本标准不适用于基建、科研、民用等工程项目及零固设备的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准条款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。JD/ZY-B-01《设备基础管理标准》JD/ZY-B-02《设备运行管理标准》JD/ZY-B-03 《设备检修管理标准》3术语及定义备件:凡用于设备修理、事故更换、消耗和储备的零部件称为备件。大型工具:具有生产消耗属性的非永久性设备及备件称为大型工具(具体划分见备件与其它物资的区别)。事故件:在正常操作和维护情况下,不易磨损,不便检查测量,检修中不需更换,而一旦损坏后,将造成设备不能正常运行,或直接影响主要设备的正常运行和安全,必须更换者;生产线关键设备的主要零部件,制造周期长、价值高的零部件,以及零部件一旦损坏后,短时间内不易修复、购买、制造,又属生产必需者。设备备件:是指不直接参加生产技术过程,不直接接触产品的设备零件或部件的备用件。生产消耗件:是指上线后直接参与生产技术操作过程,与产品直接接触的备件,包括大型工具与工艺性低值易消品。备件管理:对企业所需的各种备件计划的编制、审批、采购、仓储、使用等一系列管理工作的总称。4职责设备机动处的职责贯彻执行上级有关备件管理方面的政策、规定;。;、考核备件的计划准确性及执行情况。、设备采购招标的技术核准;,对备件质量问题进行调查处理;,定期统计分析并采取控制措施优化备件供应;。。。。、长寿化和通用化工作。供销处的职责负责备件库存确认;。、落实计划的执行情况,并进行信息反馈。。。。、库存管理办法制定并组织实施。。工程管理处的职责。。使用单位的职责贯彻执行公司备件管理的各项规章制度;。,制定相应的备件验收标准。,对质量不合格的备件及设备有权拒收。,配合质量问题的调查处理。。负责使用库备件储备与消耗定额的编制。、长寿化和通用化和修旧利废工作的具体实施。。,要求实行定置管理,有动态重要备件明细台帐。.11负责设备维修记录(特别是备件更换记录)的规范管理,建立备件消耗台帐,并实行动态管理。。计量科的职责;。5管理内容及要求备件与其它物资的划分(见附录A)备件计划管理需求计划的编制编制需求计划的依据及原则:,并结合点检发现的缺陷、生产现状、实际消耗情况、现有储备情况,编制、申报需求计划。。编制原则编制计划必须有在线量和储备指标。按照备件计划属性分类集中单独填报。能修复、能利库的备件不申报新制件计划。计划项目准确、合理、可行的原则。编制标准需求计划的填制的格式:按照公司统一的ERP系统请购单格式填报。计划项目填写的基本内容要求:全面反映备件的基本信息能采购制作。备品备件名称是标准件按照标准名称填写,非标准件按图纸名称填写。、标准号、等级等信息;有材质、工艺、技术要求的要标注清楚;有安装尺寸和外观形状要求的要标注清楚。、图号、正在使用的产品制造商。有图纸设计图号的按照原设计图纸图号在“规格”栏填写;若无图号按制图规范编制图号后填写。,并按照统一的编制标准对备件图纸进行图号编制。公司统一要求按照设备零、配件使用单位的厂代码后加六位阿拉伯数字的标准编制。(其中厂代码以厂名的前两个字的首位拼音(大写)组成,如焦化厂代码为“JH”、烧结厂代码为“SJ”、炼铁厂代码为“LT”、炼钢厂代码为“LG”、轧钢厂代码为“ZG”、热轧厂代码为“RZ”、动力厂代码为“DL”、附属加工厂代码为“FS”等)。要求外部测绘图纸按分厂代码后加添“申测xxxx-xx”(年月各两位、两位序号),如“SJ申测0905-01”表示烧结厂09年5月申请测绘第一张图纸编制图号。外部测绘的备件在送货时,由计划单位按送货附图进行验收。验收合格后分厂以上报计划申测图纸图号归档。无图纸备件计划项目指定供应商采购的要求填写指定供应商全称。,应符合备件合理的采购周期,避免因此造成备件计划无法按时兑现,给正常的生产造成影响。(公司合格供应商与相应的参考采购周期另行下发),新增加的备件须填新编码。新增ERP编码与原ERP编码分开填报。备件在线量填写对应在线设备占用量。(月计划、临时、紧急、大中修、技改等)在ERP表格“计划性质”一栏反映相应属性。:除计划项目反映信息全面之外,计划申报应符合:有效、专业管理要求、费用控制管理要求。、设备主管领导签