文档介绍：工程项目的合同策划实例摘要:本论文主要通过学****工程项目管理,并结合自己的实际工作经验,阐述了工程项目合同策划的过程和内容。作者认为,合同是实施工程项目的手段,通过合同策划确定各方面的重大关系,无论对业主还是对承包商,完善的合同策划可以保证合同圆满地履行,克服关系的不协调,减少矛盾和争议,顺利地实现工程项目总目标。关键词:工程项目 合同 策划合同管理贯穿于工程建设项目的始终。在工程项目中,合同作为组织纽带和项目参与各方的行为准则,规定了项目参与各方的责任、权利和义务关系,确定了项目的各种管理职能和程序,直接影响着整个项目组织和管理组织的形态和运作,对整个项目的设计、计划和实施过程起着决定性的影响。所以,合同管理越来越受到人们的重视,已成为与进度管理、质量管理、成本管理和信息管理并列的一大管理职能。而合同策划则是合同管理工作中最为基础和关键的工作环节。本文以某综合楼项目为例,从业主方的角度,以取得规划许可证后的勘察设计合同为开始时间节点,阐述合同策划的过程和内容。1、、合同策划的意义合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制,决定合同各方面责任、权力和工作的划分,所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务,并通过合同实现对项目的目标控制。、项目概况该项目位于北京亚运村大屯路,建筑面积92700平方米,框架结构,地下三层,地上二十层,局部二十二层。B三层为人防工程,B二层及B一层为设备用房和地下车库,一至四层为商业用房,五层及以上为办公用房。全玻璃幕外围护结构,上人屋面。2、、工程特点、业主方管理能力分析及发包方式的选择1本工程为一般的民用综合楼, 中等规模,技术复杂程度不高,基本都是使用通用的技术标准,工程范围确定,前期准备时间较充足。业主方为多年从事房地产开发的大型开发公司, 具有健全的管理制度和较高的管理水平,管理能力较强,且希望对工程管理的介入程度适当深入。因此拟选用适当分散的平行发包模式。、、勘察、设计类合同(1)工程建设勘察合同,勘察深度应满足施工图设计要求;(2)楼本体施工图设计合同,设计范围包括基础工程、结构工程、建筑工程、强电工程、给排水工程、中水工程、消防自动喷淋工程、通风空调工程等;(3)公共部分精装修及玻璃幕墙深化设计合同,设计范围包括首层大堂和电梯厅装饰设计、标准层公共部分装饰设计、外立面玻璃幕墙深化设计等楼本体精装修部分设计内容;(4)弱电系统设计合同,设计内容包括消防自动报警工程、楼宇自控系统、有线电视系统、综合布线系统、保安监控系统、门禁系统等弱电工程的全部内容;(5)红线内小市政工程设计合同,设计范围包括燃气工程、给水工程、雨污水排水工程、热力管道工程、道路及园林绿化工程等;、施工类合同(1)工程主体施工合同,承包方行使总包管理职能,发包范围包括土方工程、降水工程、护坡工程、结构工程、建筑及粗装修工程、强电及弱电配管工程、给排水工程、中水系统、通风空调工程等;(2)消防工程施工合同,工程范围包括消防自动报警系统、消防自动喷淋系统、消火栓系统、防火卷帘门系统等;(3)电梯工程施工合同,工程范围包括电梯设备供应、电梯设备安装和调试、报检和组织验收等;(4)弱电工程,工程范围包括楼宇自控系统、有线电视系统、综合布线系统、保