文档介绍：资讯lNFORMATION_王涛德知林咨询公司高级分析师诺基亚为什么打不过苹果Vertu定位在奢侈品,这个市场和大众消费市场相比显然小得多。而苹果却依靠庞大的用户群,不断赚取各种下载服务费。Vertu一直都被视为诺基亚最顶级的产品,许多富豪们不惜花费数万元甚至十多万元购买一部Vertu,以此作为身份的象征。镶着宝石的键盘和贵重金属材质的零件以及纯手工制作,无不显示出Vertu的奢华。不过,这些富豪们估计要失望了,因为诺基亚正打算将Vertu出售,以为其换取教亿美元的资金。1O年前,诺基亚为了能够将Vertu打造成世界最奢侈手机,不仅在硬件上下足了工夫,而且在软件上也花费了不少一,22思。凡是购买Verm的用户,都能享受到专属办公、VIP俱乐部等增值服务。有必要说明的是,这些增值服务在一定期限内是免费的,超过时间(2年或者3年),用户必须要支付一定的服务费用。诺基亚在软件上的布局有点类似今天苹果推出的应用程序商店APPStore。更为回味的是,2000进入3G时代,消费买手机注重的是消费体验,而不仅仅是硬件如何如何。大家都在做3G手机时,Vertu仍然停留在2G时代的硬件通吃的思维中,结果可想而知。第三,诺基亚曾经推出一系列划时代的产品,照相手机、音乐手机等,但这些贡献都是基于硬件产品之上,却忽略了一个关键环节:手机操作系统。由于诺基亚手机缺乏统一的操作系统包括Vertu,并且兼容性差,导致许多开发者由于诺基亚手机的操作系统版本过多,而对开发支持诺基亚手年初,诺基亚曾推出了一个网上平台(OVI商店),供用户下载各种服务程序。Vertu早在10年就采用了与苹果类似的战略,为什么如今却成为诺基亚的鸡肋?这和诺基亚自身的战略失误有密切的关系。首先,Vertu定位在奢侈品,这个市场和大众消费市场相比显然小得多。而苹果却依靠庞大的用户群,不断赚取各种下载服务费,久而久之,想不赚钱都难。其次,诺基亚在3G战略