文档介绍：95,道不同不相为谋道不同不相为谋,此乃孔子先人之名言,悟其意,得其解,盖因非有所信,非有所守,非有所同,言之不知其意,行之不得其解,莫若对牛弹琴,虽心之诚者,亦不为所知,义之所至,不为所动,何与之行?因为那位总经理坚守无产阶级立场和阶级斗争观念,与资本家势不两立,致使中外合资的键盘公司经营工作陷于僵局,我夹在中间左右为难,十分苦恼。可是,时间不等人,商机不可失,我不能眼看这大好的局面,就这么白白失去,让公司的前途就这么葬送掉。我想,尽管我是新来的,人微言轻,可是,既然总公司聘用我,我就有一份责任,我不能怕矛盾,不能坐视不管,我应该诚心诚意地和总经理好好谈谈,好好劝劝他,于是就鼓足勇气去找他个别交换意见。尽管他当时表现很不耐烦,那表情也很不屑,我还是耐着性子给他讲了不少,特别是有针对性地重点对他提了两条建议:第一条,我建议他审时度势,赶快降价销售,我告诉他,电子行业是新兴行业,不同于机械和其他行业,无论是产品类型、技术工艺、还是市场价格都是瞬息万变的,今天的新产品新技术,说不定一年半载后就完全被更新被淘汰了;另外,我们的产品今天还有100%的利润,可过一段时间很快就有可能降成50%、30%、10%~所以,我们要赶紧抓住当前大好时机,最大限度地占领市场,夺取效益,一刻都不能拖延~第二条,我建议他一定要重视国外市场,目前国内微机还刚刚起步,远远没有普及到个人,因此市场容量很小,键盘市场95%以上在国外,所以外销特别重要,决不能放弃,要借助外商积极性多抓海外订单,希望他能和外商缓和关系,不要老是僵持下去,贻误商机。总经理很不耐心地听完之后,对我说的意见不置可否,毫无评论回应,还马上居高临下、针锋相对地给我作了两条指示:第一条,希望我今后在会议上,不要发表和他不同的意见,他叫我应该内外有别,我只能和他站在同一立场上,和他意见一致,不能和资本家站在同一立场上反对他,这是个原则问题,要我今后注意。第二条,要我抓紧时间开拓国内市场,内销利润大,一台内销利润相当于五台外销,他说,只要内销抓好了,利润就有保障,搞不搞外销没关系。他还一再给我阐明外销目前不能降价,其主要原因是--他不相信吴先生他们,他说资本家狗改不了吃屎,吴先生一定是想多赚我们的钱,才迫使我们降价的,我们不能让他们牵着鼻子走,也不能让他们的阴谋得逞~对他的话,我不敢苟同,因为都不是完全有道理,对他说的第一条,我没有当面反驳他,心想我以后注意方式就是了,和他有不同意见尽量会后交换,不当着外商的面反驳他,这我不难做到。对于第二条,这是个经营理念问题,我当即发表了我的不同看法,我说内销利润大,也只是暂时的现象,高价守不住多久,马上会降下来的;还有,虽然内销单台利润大外销五倍,可是,海外市场比国内市场不是大五倍,而是几十倍几百倍啊~再说我们需要原材料进口,要用大量的外汇,产品出口创汇才能使我们的外汇收支平衡,不向国家伸手啊。再说,国际市场降价已经是我们调查确认过的,不存在吴先生骗我们的问题,和人家合作首先得有互信才行,不能随便猜疑。总经理不耐烦地说,"去他的海外市场,再大我们也不稀罕,做那么大干什么啊,我们只要有钱赚就行了,你只管搞内销,外汇好办,我经发局有熟人,批得到~你不用多说了,就照我的意见办吧,有问题我负责~"听了他的话,让我大失所望,这个总经理真是好武断,好刚愎自用啊,我的建议一点儿也没起到作用,我想