文档介绍：李小波:高处胜寒李小波:高处胜寒感谢到访我的主页:(文档西游)本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。在李小波看来,对抗银根紧缩之寒的答案,就在自身精细化管理、专业化创新、市场化运营不仅是成都高新集团的发展战略,也是整个财务管理体系的演化方向。今年是国家高新区建设20周年。科技部高新司司长赵玉海4月1日在全国高新技术产业发展及产业化工作会议上公开表示,今年将升级16家省级高新区,加上目前已有的88家国家高新区,总数将突破100家。不过,尽管国内各个高新区无不是头顶知识密集、技术密集、政府支持三重光环,一出世就受到各界的追捧。近年来,随着高新区营业收入、利润和税收贡献增长迅速,越来越多的高新区从全国各地冒了出来。然而细究其业务构成和技术含金量,却未必尽如人意。而连续多年综合排名位居全国第四位,仅次于北京、上海、深圳的成都高新区目前正在以第一引擎的马力拉动整个成都市经济不断向前发展。资料显示,,%,,占四川省进出口总额的88%.以产业投资、建设开发、园区配套增值服务为主营业务的成都高新投资集团有限公司(以下简称成都高投)逐渐脱颖而出。截至2011年底,集团注册资本从5000万元升至60亿元,资产总规模达到251亿元,实现利税超过5亿元。自2008年完成市场化转型后,发展速度稳步加快。成都高投CFO李小波面对《首席财务官》杂志的专访时如是说。成立于1996年的成都高投,至今已经走过了15个年头。旗下拥有高投置业、高投建设、高投融资担保、高投创业投资、天府软件园等八家全资子公司,同时参股多家企业。其中高投建设主要代建政府投资的基础设施和公益性项目,如道路、桥梁、学校、医院等项目。目前累计开发建成医院7所、学校36所、,安置房及配套设施面积705万平方米。李小波表示,由于代建项目的资金来源于政府,有利的一面是公司没有融资压力和收款风险,而不利的一面是现金流和造血功能不足。因此自2006年开始成都高投开始引入市场化管理理念,重新梳理法人机构、引进职业经理人开始转型,成立了专门负责科技地产、商业地产、住宅建设运营的高投置业有限公司。资料显示,高投置业建成产业园214万平方米,在建54万平方米;商业地产面积建成104万平方米,在建116万平方米。商业地产和园区占集团总资产的60%,现物业持有量超过200万平方米,一直是公司主要现金流的来源,仅租金收入一年就有5亿元。截至2011年底,,%.李小波介绍说。除了代建工程和经营性地产的开发,成都高投也开始涉足金融增值服务。由于高新区存在大量科技型小企业,在发展的过程中常常资金短缺融资困难。为了拓展区内高成长企业融资渠道,破解融资难题,成都高投顺势成立了贷款担保公司和创业投资基金。李小波对此表示,通过债权、股权相结合的方式,有助于缓解高成长创新企业的资金压力,担保手续简单,融资快,主要为科技型企业融资;而创投基金则主要入股有潜力前景好的公司,目前已成长为高新区企业发展的推进器。据介绍,,在保企业240户,累计为720户中小企业提供担保贷款49亿元。高投创业投资公司成功募集了3支基金,成功投资