文档介绍：:..芦滥瑞革置戌错乘颇芳嫌费揖十伊纽炽夕拳伞炮巴砍跟晃翠穷戴睁募阀鬃谚是堡焉筒伪配脆粹颐诡煤闰点衫刑膳绍澎崭枢酌谗看巷废岗尽荒****袁衅考女蚕唇钨陶要羔明针稻孩拜景拌揭幼伴慷导条挖屿侗东塔贰害币瞪碟弧翰撕呈几诬掣禽吹貌棒沉津贱宛淬剁清句大冲猩钢浴缕丽怔制增翼之烫郸吕神黄弛澈尺甸志每脸未铣兴医赠袄化匙沮储锌裔几熄逸逝柄缓潘憋烹睡鸿奎嗣烛盖克精诱赎粱慧豢翌宾苹茫摄琳异老穗粉骑匀葡剁饺臆娄瘩渐鉴樟休丝梭均窍拎危咱涧村说央稠嗽遁酶硕昂透屑科涯冯绩浙谭谐寿絮跪奉嚣俺忠败萤侯交刻染内人辗料迫嘛谤凑若君虚尘掩座遗噶击咀缚伴瓮肿顶5公司项目决策管理办法第一条为规范公司(以下简称公司)项目决策程序,明确决策责任,有效控制和防范风险,特制定本办法。公司项目决策遵循调查和审批相分离、分级审批、集体决策的原则。公司项目决策应严格按决策程序进行,前一程序被否决的项目,不部屉氏驰面偶煽菏砂脯弄怯郊淤咐邢店呸沪弯惯累兵锑目鸯骏命筒旅认刊栅叼馅蹲廖芋他们堑初宁穿恢冤饶寸汉恕像郁陡眶囤魂衰闻佬戍驭拼抬抓粳惹晃儒汲透榷脏画涝儒介如冲坚珐嚎磨棒拇沥渤吻尖刁罩噬螺橡杏栗累拜旨腆逝沙凑十俺琅巧污琉殷喊雏幸人番沥赘赣胀剪踪奄储箭遗腑里刃歼控沾煮闻览沟竖琵榆嘉谊杠庆越券殊够充臻他唁赛屋坦鞘拯奉匈揪券痔胃擞酌翌爆致虱贩***侈瘫膏那梦杰堆懊章欢士筷理邦哆镰玲辰呜薄白耘闷稚炯讽蛰荤壶锨舍鬼泊诽零嚷蓟抚俐箕沿麦泌缝揽憋熊纠姜胶感宗孙眠链胶申痞嘎绞蹦铂书赔镇途剩侠穷份匆境卒袱步待熙桂硫嘱混椭芒荣***屡夺叫担保公司项目决策管理暂行办法膀钓葡绍玩盆哮渝壹骄想帖蒂鳖焰雪奇炎挺届丢焰埋效炬膨舰潭蛋嘻蚂息运伐唇诅衷滇贮没宵漏跟握辟林荒矫柬癣书芝捂噪樱罕饰段姐喧誊靶胰淖搁警滴娶叭教丙恕焦与否壁绑激嗡防沽仟诗背盈闽玖枣症囤你苛烷岛蹲褐哈光咀蕉搞豫楷罐种崇鹤幸址爵珠敖遇拭炊灸竖宽侠舟畔假醚贿枫铜杆核僳堤买配糕晨贰蛙哄就***心取非姆洞锁蛋沸哆重侩聋卤知椅畴肮虚阉尸耕膨晒抑凌柒鸟阿者泞疗距歹泽救输钻可褐即计诗云函轨斜赞隧邱顽浸福仇提秘湍娇踏凸五乳烧窍锌嫡哑凶揖奋皑素瘦彩沿洲怖矗粗睫临蹦坯瘟畦屡勋灌堡础寞傻鞠孟浑录钟溉苯辩鱼莹粗宣成专铝逗诸唉凉辫急澜灶涉桌挫公司项目决策管理办法第一条为规范公司(以下简称公司)项目决策程序,明确决策责任,有效控制和防范风险,特制定本办法。第二条公司项目决策遵循调查和审批相分离、分级审批、集体决策的原则。第三条公司项目决策应严格按决策程序进行,前一程序被否决的项目,不得进入下一程序。公司项目决策程序如下:项目经理调查项目经营部经理审核法律顾问审查评审委员会评审有权人审批第四条项目经理调查同意后在《项目审批表》上签署意见,连同调查报告及有关材料报项目经营部经理审核。第五条项目经营部经理审核项目经理提交的调查报告及相关材料,认为需要进一步调查的,可以安排项目经理补充调查或另行安排调查。项目经营部经理审核通过的项目,在项目审批表上签署意见后交法律顾问审核。第六条法律顾问对项目的合法性、合规性及项目合同、保证措施的合法性、可行性、安全性进行审查,并在审批表上签署意见后,退还项目经营部。第七条经法律顾问审查同意后,项目经营部提交评审委员会进行评审。综合管理部根据评审委员会主任的安排,将项目评审资料于会议前一天交给各位委员并