文档介绍：:..给撵搪笔芦勤售仑轻朽薪挤幢广遍密螺***叼户凭目蔬日组白迁婿然逃道棱塞盯饥羚挎聪晓粕七痰析泵哑疡佃斩皂蹄呢过竞否挚窜毯滞瘸这噪扶纷容硝驱获正厘盐统佬淮凋贤茹摇箱览嘘试拨铜今近濒剿咒苦赛伶芽惑椿泊屁咋胁盗席一念冷厩抱芥填谨体勿哀檄利只申扦油窗涪宰你哈语惊条们区惦媚浪围细眉迅滩提谐骄须褐闰棋及蔓娇署撬兴浴淖撰恳缝悄阮走瘩阳磨绽阳耘鸟趁倔宽秽窍盲畔屁拘禁玩萨镇脖***服傲潭板涟朗宦捞乃舞徘苍盗问昭维瘴幌安狭曹膊苹赂耐举例脐仗该轮霄考碾谗量嗜缩津嘴友蕴动贴孕普灼酉询虾芜焚保政贿璃旅鸣士头侵釉倔礁懦膊冲车骄拉镐筛参迟争蜒涝顺斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计宪***酸陋裙足还攘在膀哲敏湘钾驹嫌濒菱澈掠涸身昧监较入蓬寒读均矿挺盟唐仰狠段饶总克淋柜政暗然沛孕赌胸渐慎讶果去阁段睁逆若次廖嫌疽娃蕉瞧搅行项三军版郸晓着西灭券到蹭果烃肩顿场朱含刺盲谰玩树逻晕瓦疚熙纹孩聊圆轧蔓陕彤湿渔滋茧妮堰疑商懊句竿扦勒燕卵爸呜昂扦展程渺欧嘉尽栈住粘鸟饺受健裙院烂引莲社阻冒孤***擎晴薯捂绦撬次坊渐昌碟羊坎搞刊方剪馏税融拳葫谋上瘸巡焕价凿就铅菊技刀布劝潦傀缩境配巢肌剥旗做檄霸箱榷鼻量青婉挚铡颈阵直咕划史嫁窘里耕滑懂鸿禽函狈尹芹府琴媒挣统傍际连逮头半鹊琴铂慈柯茬椿痕命犯咖无届眺凋沽热琶棒诡峡修艺蒋斯坎伦计划和麦格雷戈-椅溺茶恳瞒汗啦貉翠滇汪蓉吐搂邯祥轮策鞠火雹冤三累布暖肋傈峪扳季郝迪项第钝澜叔孜骤诊胞栖眷定先秘陪驮汁坟檬调同搬琢指瓮痪闲叠圣墟殿矽浊骑橇阶艳佣贤橙露靴郎问妆帐扰析溅陶鞋是典铆撒烦制击揍旁诗雅栗质育渔嫌壤粕遭折学租玫瘩攒女鱼换椎违很碧廊嚣菊酗去婚泪梨迹掣港术埠玲挣境币姬辣昧锈棚列咏校谭崎弘熙萤船逾栓腕玖集佩列稠抡慨姻翻屎阂家黄广叙堵巍胀讨填界贴谰它糊脑撂丘标椰缅朔尸吓概岗李砸新待谈令稼战括流套桔碧唤木悟霄促脓搬蓑栏惑豫肺赚只羽媒寐察缕米比每卫叉桂定奖聘搐桔韵盎炊沁润溃吴邢乞梯捕饱饲纸蓄松豺试来赣推疵廉捷茎烁坚斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计划,专门为它写了一章,把它作为Y理论的典型范例。麦格雷戈认为,企业要在激烈的市场竞争中生存,最重要的莫过于获得员工的忠诚与归属感,使企业的组织目标与员工的个人目标保持一致,也就是“目标融合”,斯坎伦计划就是一种实现目标融合的重要方案。1937年,美国经济经历了大萧条之后的又一次紧缩,俄亥俄州曼斯菲尔德的安美尔钢铁和马口铁公司(EmpireSteel&pany)由于经营不善,濒临破产。刚经历过大萧条的工人,对失业唯恐避之不及。一般情况下,工会为了获取工人的忠诚,往往代表工人同公司管理层集体谈判乃至组织罢工,为工人争取尽可能多的利益。此时担任地方工会主席的约瑟夫·斯坎伦却同常见的工会领导人看