文档介绍：广告公司工资方案(试行)拟采取记件工资+效绩奖励-效绩惩罚+其他奖励-其他惩罚的工资方案(小于底薪发底薪,大于底薪按实际工资发放)。福利:1、奖金:在公司工作一年以上享有年工资10%年终奖,可参加公司一年一度的旅游活动。未满一年享有年工资5%年终红利。2、保险:公司每年给工程部员工购买意外伤害保险。3、食宿:中午安排午餐,晚上原则上不加班不安排,对住宿有困难的员工安排宿舍。4、话费:因工作需要产生的话费,提交话费清单报销话费。5、会议:公司每月月底安排月底总结会议。6、活动:每月组织一次有意义的活动。要求:1、业务部:能清楚掌握广告行业的市场行情及报价。2、设计部:要求熟练掌握常用软件及常用输出设备的操作应用及日常维护,完成设计部日常业务、协作业务部及安装部安排其他工作。3、制作部:要与设计部沟通,完成设计部下达的工作任务,跟进安装进度。4、安装部:设计部记件工资制:1、彩色印刷设计为5元/P(32K及32K以下2个页面按一个P计算)。2、;,,;;,;,;胶装装订1元/本,;菜单1元/张正反;。3、喷绘设计5平米以下5元/幅,(单笔业务50元封顶,单个文件输出多幅按单个文件计算);4、,(单笔业务50元封顶,单个文件输出多幅按单个文件计算);5、展板设计:5元/版;横幅:5元/版;效果图设计普通5元/幅。6、证卡设计:普通VIP卡5元/种;人像证卡(每张相同内容)5元/种;(每张不同内容)20张以下都按5元/种,20张以上50张以下按10元/种,50张以上按10元起,。6、名片设计5元/盒版,,。7、开设施工单5元/份;,50元以上1元/份。8、招牌设计:5元/版()制作部计件工资制:1、。2、。3、刻字按总金额5%计提。4、雕刻按总金额5%计提。5、LED屏按50元/块计提。6、发光字按40元/平米计提。7、PVC字、铁字、水晶字按5%计。8、9、10、业务部计件工资制:新客户市价10%计价,老客户市价3%计提,标准按5%计提。老客户行价1%计提,安装部计件工资制:1、2、3、4、5、效绩奖励:1、全勤奖奖励50元。2、月度优秀员工奖100元,年度优秀员工奖200元。3、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。4、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。5、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励50~200元。6、每月记件工资超过1200元且公司各部门负责人综合评分平均分达到80分者,奖励100元。7、每月记件工资超过1000元且公司各部门综合评分平均分达到90分者,奖励100元。8、每月记件工资超过800元且公司各部门负责人综合评分达100分者,奖励50元(主要针对小业务量而员工业务负责者)。9、员工参与增加业务项目成功者给予奖励。10、员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励50~200元。11、业务单位给予员工好评奖励50元。12、开发新客户效绩惩罚:1、因操作失误造成返工,第一次考核主要当事人总业务金额10%,第二次20%,第三次30%;2、因操作失误造成设备损坏,考核主要当事人总维修费用的30%;3、因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的,考核主要当事人总业务金额的20%;4、考核总额不超过当事人工资总额的30%。连续3个月超过30%或当月超过100%,自动离职(特殊情况经总经理批准)。5、公司各部门负责人综合评分平均分达不到60分者,考核100元,达不到80分者,考核50元;6、因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉,每次考核当事人50元;7、不服从领导(包括经理及部门负责人)安排者,每次考核当事人50元;8、不协调其他部门工作者,每次考核当事人20元,有浪费材料行为者,每次考核当事人20元。当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。于是,我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟,误入藕花深处。争渡,争渡,