文档介绍：1第7章城市水工程建设监理规划工程建设监理第一节城市水工程建设监理规划概述监理规划:监理规划是在项目总监理工程师主持下,根据项目法人的要求,在详细占有监理项目有关资料的基础上,结合监理的具体条件编制的开展项目监理工作的指导性文件。一、监理规划的作用1、指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作,监理规划应当明确地规定,项目监理组织在工程实施过程中:应当做哪些工作由谁来做这些工作在什么时间、什么地点做这些工作如何做好这些工作22、监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据4、监理规划是监理单位重要的存档资料。二、监理规划系列性文件监理大纲监理规划监理细则1、监理大纲是社会监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件,是投标书的组成部分。其目的是要使项目法人信服。编制人:监理单位的技术管理部门编制时间:监理投标前主要作用:使业主认可大纲中的监理方案,为今后开展监理工作制定方案(编写监理规划的依据)32、监理规划是在监理委托合同签订后制订的指导监理工作开展的纲领性文件,:在签订工程建设监理合同之后编制主持人:项目总监理工程师编制依据:监理合同、监理大纲、工程信息等3、监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了各专业监理的资任后,。编制时间:在监理规划之后编制主持人:项目监理组织的部门负责人编制依据:监理规划、本专业的工程信息等4三、监理大纲、监理规划、监理实施细则的比较5四、编制监理规划应依据:工程建设监理1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、建设工程外部环境调查研究资料;3、政府批准的工程建设文件;(如科研报告、立项批文、规划、土地、环保要求等文件)。3、监理大纲、委托监理合同文件;4、与建设工程项目相关的合同文件;5、业主的正当要求;6、工程实施过程输出的有关信息6第二节监理规划的主要内容工程建设监理1、工程项目概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形式; 7、项目监理机构的人员配备计划; 8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序; 10、监理工作方法及措施; 11、监理工作制度; 12、监理设施。7一、工程概况工程建设监理1、名称、地点;2、建设规模、项目构成、结构类型;3、投资总额、建设进度计划安排;4、项目特点及建设要求;5、项目的结构分解图;8二、监理范围工程建设监理是指监理合同约定的监理项目,可以是全部工程,也可以是其中的一部分工程;可以是项目建设的全过程,可以是其中一个阶段;9三、监理工作内容工程建设监理根据监理范围不同具有不同的监理工作内容1、项目前期的工作内容1)帮助业主准备项目建议书2)项目可行性研究的咨询或监督与评估2、设计阶段监理1)编制设计要求文件2)协助业主组织设计招标或设计方案竞赛,选择设计单位3)协助业主签订设计合同4)整理并提供设计所需的基础性资料5)参与设计方案的比选和优化6)按设计进度要求,配合业主做好与建设有关个方的协调工作,重点是提供技术支持。7)参与设备和材料的选型8)审核设计文件和造价文件9)检查、控制设计进度及质量10四、施工准备阶段监理工程建设监理1、协助业主组织招标(项目报建、招标文件编制、标底编制、资格预审、评标组织)2、协助业主签订施工合同3、在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。4、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监签认会议纪要。5、工程项目开工前,审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。6、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系: 1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; 2)质量管理、技术管理制度; 3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。