文档介绍：7:10看四本(交班报告、体温、临时治疗执行本、危重大手术护理记录)。7:20巡视病房,了解夜间护理工作,了解危重病人、手术病人、新病人的情况,检查预手术病人术前准备完成情况。7:30组织晨会与交班。7:45床头交接班:重点交接危重病人和有异常情况的病人、手术病人、特殊检查治疗病人,询问病情,查看各种导管、仪器的使用状态,查看吸氧治疗与记录、查看床头标识、查看基础护理等。床头提问及查房。8:00参加本科主任组织的查房,参加、检查评比晨间护理。8:30完成重点工作,跟班检查工作质量。10:00检查各组工作完成情况,发现问题及时处理。10:30参加医嘱查对。11:00巡视病房,评估危重病人的病情及护理,查看输液病人、当日手术病人以及特殊治疗的病人等,了解病人进餐情况。11:30交班。14:30交接班,共同巡视病房,查看输液病人、危重及有异常情况的病人、手术病人、化疗及特殊治疗的病人,查看体温本及小交班本,查看生命体征、血糖等监测执行情况。15:30完成重点工作(检查出院病历,进行各种护理质量考核)16:45重点评估检查各种班工作,检查周重点工作完成情况,检查后有记录。17:00查看新入院病人,进行自我介绍,检查护理评估及治疗护理落实情况。病人知晓护士长。17:25检查四本,交班。注:每月组织护理查房、工休座谈一次,每周组织业务学****一次,每月对低年资护士理论、操作考核,每月组织安全讨论一次;每月2号前完成上交护理部的各项资料(上月护理查房记录、上月业务学****讲稿、本月业务学****计划、上月的质控检查记录复印件、电话回访复印件及统计数据、不良事件报告记录)护士长职责在科护士长的领导下负责相关护理行政和业务管理工作,确保全科护理工作安全有效地良性运行。根据护理部工作计划和质量标准,结合本科情况制定相应的科计划,做到月有重点,周有安排,并组织实施。协助护理部合理利用人力资源,根据病人病情需要,运用护理程序科学地进行排班和小组分工,责任到人。负责护理人员的依法执业及奖惩具体考核。参与本科护理人员的任、调、考核。组织护理查房、疑难和死亡病例讨论、会诊。组织制定科室风险预案并组织培训。召开护理安全工作会议,及时分析、处理护理不良事件,提出改进措施。指导各级护理人员开展整体护理。掌握护理单元工作动态,及时查看新入院、疑难危重和手术病人,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱执行情况,及时审修护理记录。定期召开工休座谈会,听取病人及家属对医院服务的意见的建议,分析原因,研讨对策。定期对病房护士进行护理工作评价,按照护理部要求完成护理人员规范化培训及“三基”考核工作。指导实****进修护理人员的带教考评工作。负责对本科设备、固定资产进行定期清点、送检、补充及感染监控管理指导等。舶乓浩戮忧悸纽洒谨儿拈择推碧蓉妄蜘超赘芋允孙