文档介绍：中国中铁航空港建设集团有限公司工程管理部施工组织设计管理办法宫红霞二O一一年十一月第一章总则第五章审批第二章层次划分第四章编制第三章管理程序第六章实施及动态管理第七章附则施工组织设计管理办法第一章总则为了规范集团公司工程项目施工组织管理,统一施工组织设计的编制、审核、审批、管理程序,提高施工组织设计的编制水平,使施工组织设计更具科学性、可操作性。施工组织设计的编制与管理采用“总体控制、分解实施”的原则,各工程项目开工前必须编制总体施工组织设计,以指导项目施工,其中大型专业单位工程和重、难点工程还要编制详细的单项工程施工组织设计,贯彻总体施工组织设计安排,确保节点工程受控。第一层综合性整体施工组织设计中标的合同段第二层各自管段的综合性施组各项目分部针对自管合同段第三层单位工程施工组织设计针对单位工程第二章施工组织设计层次划分?第三章施工组织设计的管理程序?施工组织设计从编制到实施执行程序化、动态化管理。第四章施工组织设计的编制编制原则编制分工编制依据编制内容第四章施工组织设计编制?(一)编制原则?1、遵照合同要求,遵守投标承诺,遵循工程建设程序,执行国家有关政策、法律法规、标准和条例,地方政府及行业有关规范、标准、规定。遵守集团公司的各项管理制度,以项目管理规划大纲和项目管理实施规划为依据,进行深化细化,编制施工组织设计。2、依据承建工程项目内容,分清主次,本着先重点后一般的原则对工程项目进行详细安排,要突出重点,把人力、物资、设备、财力首先考虑放在重点项目和关键工程上,同时兼顾一般工程的衔接和配套,做到均衡施工。