文档介绍：营销战略规划 参考书目:“派力营销思想库”之《市场进入战略》、《企划手册》 芝拘凛刺榔漠桌蓝纱催血拟财帝盎灶瓷兰文抱陪音蔚磷麦帖适蓑营销战略规划13691营销战略规划136911营销战略模板使用说明营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定,其目的在于落实企业战略,指导营销工作,统一思想。本模板专为快速流转消费品和耐用消费品企业(或公司)的营销战略所制作,希望通过模板的使用规范营销战略的制订,减轻大量的报告文案工作。本模板力求将营销战略中共性的问题反映出来,但对各行各业的个性问题无法覆盖,这还留待以后逐步的完善。本模板中所列提纲以及示例可作为参考,不需拘泥,可根据实际情况增删。本模板中包含的所有模块可自由组合筛选,根据实际情况选取重点加以阐述。榴孺区石耻软唆斜缔渗古檀饱移仁找憨羽碧小榆事靠挪便锥幢庭登艘澈呸营销战略规划13691营销战略规划136912提示营销计划制定分两个层次:战略营销计划在分析当前市场情景和机会结合预测的基础上,描绘范围较广时间较长的市场营销目标与战略。战术营销计划则描绘不远的将来一个特定时期的营销战术(如年度),包括4P等。这里说明的是3年企业战略营销计划的模板,:营销战略是一个企业单位用以达到它的目标的基本方法,因此,它包括着目标市场、营销定位和组合、营销费用水平中的主要决策。有多少种营销书籍,就有多少营销战略的定义。:[营销]战略计划是一个创立并维持组织与其外部不断变化的市场机会相适应的管理过程。它有赖于制定,1)一个任务或战略方向,2)阶段性目标,3)增长战略,4)由不同市场和商品构成的企业经营组合。本模版体系根据多家之言及派力咨询案例形成渗讨扑肺或皑诚纺遏崖铃渍论耕郑黄膝挖漾秘啃抨军死埋墅择析斋代勾殴营销战略规划13691营销战略规划136913制订战略营销计划的意义强调战略的意义是在营销计划中采用更具战略性的方法,对公司有极大帮助:避免缺乏预先安排导致的营销工作行动和开支上的混乱对竞争性营销战略作出反应的不同职能部门之间的协作的改善对公司未来3年的竞争战略、成长战略与品牌战略和各项营销职能战略的明确将有利于营销工作的一致性和连贯性有利于定位的实施未来不确定性的降低对公司未来控制的加强总体上增加实现公司长远目标的机会,同时增加公司的优势对与计划过程有关的营销和非营人员的激励的增加期护巫懦扛柱返赶阵莫纠螟豁隋言颈趾歌溯企纪凄宇啼于懊松远得嘻皂抉营销战略规划13691营销战略规划136914营销战略是它们的结合过程市场导向的战略计划目标技能资源机会屿主疤屑驾象响彼雏讯毗迷军删淤中淬烯译躺襄宝桑驴冀***脂锦既疲研冷营销战略规划13691营销战略规划136915营销战略是它们的结合过程目标技能资源机会利润/成长屎唯柄墙骨领杖钥啪自停琵矿问贯羌祭棵耗幻陶苏搜嘱姆难念周完水樊痴营销战略规划13691营销战略规划136916营销战略计划框架1公司使命/任务/目标3环境分析/审核内部分析/审核顾客分析/审核竞争者分析/审核2战略业务单位确认4定位SWOT分析5选择战略方向/战略制定选择战略组合6组织保证/预算落实监控体系行业吸引力分析协泌坝帛败也烬获择正法舷捐晌水蹲铆驼崩育妨皿株昏蔑咐俯惧烬汗灾麦营销战略规划13691营销战略规划136917营销战略营销组织发展战略实施步骤七营销审核三目标市场与定位五概述一营销战略与组合六公司使命/任务/目标战略业务单位二营销预算八SWOT分析四敲要槐塘溺刊产糕仁稿账郸邱头掳溪卫潞俊沦丢墓皋甫呜驻愿铆轨纳镣永营销战略规划13691营销战略规划136918营销战略营销组织发展战略实施步骤七营销审核三目标市场与定位五概述一营销战略与组合六公司使命/任务/目标战略业务单位二营销预算八SWOT分析四笋俄洛边郭厚沏祈紫辑随范萎经邪躺撵饼银脐榜险浮顿浆穴务寅戍部决学营销战略规划13691营销战略规划136919概述营销审核及SWOT分析的主要结论战略任务和目标目标市场和定位主要营销战略内容和关键步骤营销预算如婚漂映蜕朋吕卡赖龟觉疗彦祁复袜誊亦辩谆难芥眩韦魔蘑梦忆减疹千仔营销战略规划13691营销战略规划1369110