标后预算编制办法.doc

文档介绍：西藏天路交通股份有限公司标后预算编制办法(本办法经年月日经理办公会通过)为了加快股份公司转机建制,改善和强化股份公司的管理体制,进一步增强市场竞争能力,提高公司经营效益,按照股份公司所有工程项目,全部执行《项目承包办法》,在完成产值、质量、安全等的前提下,执行人工费、机械费、材料费全面包干,制定本办法。第一条工程项目采用一次性标后预算的承包形式进行承包,工程竣工时后,公司要对项目部进行终结审计、考核、兑现。第二条根据施工设计文件、图纸,施工工艺、施工技术的难易程度;建筑材料运输距离远近、市场人工费单价、机械费单价、材料费单价,以及工程量清单进行综合分析,编制合理的标后预算。第三条编出的标后预算,在征求各方面的意见并修改后,力求做到公证、合理,报有关主管领导批准后方可执行。第四条个别特殊单项工程的对外结算单价,项目部可根据标后预算单价,结合实际情况,在征得主管部门领导的同意后,可以进行适当调整,调整范围在标后预算单价的基础上,在10%以内上、下浮动。第五条本办法由市场与技术部负责解释。本办法自二零零二年五月一日起试行。