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精炼厂绩效考核指标050411.doc

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精炼厂绩效考核指标050411.doc

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精炼厂绩效考核指标050411.doc

文档介绍

文档介绍:1、精炼车间指标
序号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
可接受(40分)
差(0分)
1
精炼车间单位制造费用控制率X%
单位制造费用控制率≦100
单位制造费用控制率100<X≦110
单位制造费用控制率110<X≦120
单位制造费用控制率120<X≦130。
单位制造费用控制率X>130
30
2
成品油批次检验合格率Y%
批次检验合格率Y≧95
批次检验合格率90≦Y<95
批次检验合格率85≦Y<90
批次检验合格率80≦Y<85
批次检验合格率80<Y
15
3
计划完成率Z%
计划完成≧95%
计划完成≧90%
计划完成≧85%
计划完成≧80%
计划完成≧70%
10
4
设备正常运转率Y%
设备正常运转率Y≧95
设备正常运转率
90≦Y<95
设备正常运转率
85≦Y<90
设备正常运转率
80≦Y<85
设备正常运转率
Y <80
10
5
炼耗控制
控制在理论炼耗的100%
控制在理论炼耗的
105%
控制在理论炼耗的
110%
控制在理论炼耗的115%
控制在理论炼耗的120%
20
6
5S现场管理
与安全生产
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分~90分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60分~70分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60分。
15
合计
100
2、分提车间指标
序号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
可接受(40分)
差(0分)
1
分提车间单位制造费用控制率X%
单位制造费用控制率≦100
单位制造费用控制率100<X≦110
单位制造费用控制率110<X≦120
单位制造费用控制率120<X≦130。
单位制造费用控制率X>130
40
2
成品油批次检验合格率Y%
批次检验合格率Y≧95
批次检验合格率90≦Y<95
批次检验合格率85≦Y<90
批次检验合格率80≦Y<85
批次检验合格率80<Y
20
3
计划完成率Z%
计划完成≧95%
计划完成≧90%
计划完成≧85%
计划完成≧80%
计划完成≧70%
15
4
设备正常运转率Y%
设备正常运转率Y≧95
设备正常运转率
90≦Y<95
设备正常运转率
85≦Y<90
设备正常运转率
80≦Y<85
设备正常运转率
Y <80
10
5
5S现场与安全生产管理
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分~90分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60分~70分。
辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60分。
15
合计
100
3、水处理车间指标
序号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
可接受(40分)
差(0